Gestão Global da Capacidade Relacional Um Estudo com as Multinacionais Brasileiras Outros Idiomas

ID:
39625
Resumo:
A inovação e a gestão dos seus atributos de dispersão e interação são fatores essenciais à sobrevivência e ao êxito dos negócios na atualidade. Diante disso, objetivou-se avaliar como ocorre a gestão global da capacidade relacional nas multinacionais brasileiras. A pesquisa foi qualitativa e assumiu natureza descritiva. Já o método utilizado foi o estudo de casos múltiplos, dado que duas multinacionais brasileiras foram analisadas em profundidade: Braskem e Petrobras. Como resultado, foi possível concluir que a gestão global da capacidade relacional nas multinacionais brasileiras permeia a matriz, suas subsidiárias e os parceiros tecnológicos nacionais e internacionais, sendo pertinente a adoção de práticas gerenciais dinâmicas e colaborativas, como: adaptação e alinhamento às oportunidades, estratégia tecnológica sistematizada, estrutura colaborativa para o P&D, portfólio diversificado de parceiros tecnológicos, planejamento e organização partilhado das práticas de inovação aberta, gestão colaborativa do conhecimento e acompanhamento sinérgico das interações.
Citação ABNT:
COSTA, P. R.; PORTO, G. S. Gestão Global da Capacidade Relacional Um Estudo com as Multinacionais Brasileiras . Desenvolvimento em Questão, v. 14, n. 33, p. 135-171, 2016.
Citação APA:
Costa, P. R., & Porto, G. S. (2016). Gestão Global da Capacidade Relacional Um Estudo com as Multinacionais Brasileiras . Desenvolvimento em Questão, 14(33), 135-171.
Link Permanente:
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Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português
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