Avaliação multicritério de desempenho do servidor público: O caso do poder judiciário Outros Idiomas

ID:
42695
Resumo:
O objetivo deste trabalho consistiu em construir um modelo de avaliação de desempenho para os servidores de uma instituição pública a partir das percepções e valores do gestor da área. Utilizou-se a Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão Construtivista (MCDA-C) como instrumento de intervenção. Trata-se de um estudo exploratório, com abordagem qualitativa, envolvendo a coleta de dados primários e secundários. Como resultados destacam-se: (i) o modelo construído contemplou duas áreas de preocupações, uma abordando aspectos técnicos e a outra os aspectos comportamentais do desempenho dos colaboradores, além de seis Pontos de Vistas Fundamentos - PVFs; (ii) foram construídos e operacionalizados quatro descritores para o PVF Autodesenvolvimento; (iii) o perfil de desempenho do PVF Autodesenvolvimento evidenciou que três descritores atingiram desempenho competitivo e um desempenho comprometedor. O modelo construído permite subsidiar o gestor no processo de tomada de decisão no que se refere a gestão do desempenho dos servidores envolvidos.
Citação ABNT:
GAVAZINI, A. A.; DUTRA, A. Avaliação multicritério de desempenho do servidor público: O caso do poder judiciário. Revista de Carreiras e Pessoas, v. 6, n. 2, p. 158-174, 2016.
Citação APA:
Gavazini, A. A., & Dutra, A. (2016). Avaliação multicritério de desempenho do servidor público: O caso do poder judiciário. Revista de Carreiras e Pessoas, 6(2), 158-174.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/42695/avaliacao-multicriterio-de-desempenho-do-servidor-publico--o-caso-do-poder-judiciario/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português
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