Configurações Estratégicas e Desempenho: um Estudo em Micro e Pequenas Empresas Varejistas Outros Idiomas

ID:
48869
Resumo:
Um conjunto expressivo de estudos advogam a interdependência e complementariedade entre variáveis ambientais, estruturais, estratégicas e pessoais do estrategista na formação da estratégia. São raros os levantamentos que associam essas variáveis com desempenho de empresas de pequeno porte. Conjugando variáveis nessas dimensões, a pesquisa aqui apresentada objetivou verificar quais configurações estratégicas compostas pelo processo de desenvolvimento da estratégia, conteúdo da estratégia, atitude empreendedora, modo administrativo e incerteza ambiental percebida associaram-se ao desempenho de empresas de pequeno porte do varejo de vestuário. Dados levantados em survey com 228 empresas e investigados pela técnica de análise de clusters, revelaram dois grupos/clusters de empresas com configurações e níveis de desempenho distintos. Os resultados indicam a relação de interdependência de variáveis na explanação da heterogeneidade do desempenho organizacional.
Citação ABNT:
DAMKE, E. J.; GIMENEZ, F. A. P.; DAMKE, J. W. Strategic Configurations and Performance: A Study in Micro and Small Business Retailers. Revista de Administração, v. 53, n. 1, p. 11-22, 2018.
Citação APA:
Damke, E. J., Gimenez, F. A. P., & Damke, J. W. (2018). Strategic Configurations and Performance: A Study in Micro and Small Business Retailers. Revista de Administração, 53(1), 11-22.
DOI:
10.1016/j.rauspm.2017.12.005
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/48869/configuracoes-estrategicas-e-desempenho--um-estudo-em-micro-e-pequenas-empresas-varejistas/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Inglês
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