Teoria do Campo Social e Políticas Públicas: O Caso do Conselho Gestor de Turismo de Juiz de Fora, MG, Brasil Outros Idiomas

ID:
49240
Resumo:
O número de Conselhos Municipais de Turismo ativos, em Minas Gerais, aumentou 516% nos últimos cinco anos, o que instiga a investigação do real aumento da participação política de agentes não governamentais na política de Turismo local. Neste escopo, este estudo de caso visa compreender o campo social e as políticas públicas de um Conselho Municipal de Turismo. A partir de uma abordagem de pesquisa qualitativa, efetuou-se uma análise de conteúdo temática de atas de reunião referente ao período da gestão de 2011 a 2013. Os resultados apontaram o subcampo social do Conselho Municipal de Turismo, dentro do campo turístico, os capitais preponderantes na definição de políticas e como ocorre o condicionamento do conselho local ao Estado. Concluiu-se que existe uma dependência e uma possível tirania do Estado, que pode comprometer a consecução de princípios democráticos na atividade turística em nível municipal.
Citação ABNT:
MATA, G. M. F.; PIMENTEL, T. D.; EMMENDOERFER, M. L. Teoria do Campo Social e Políticas Públicas: O Caso do Conselho Gestor de Turismo de Juiz de Fora, MG, Brasil . Rosa dos Ventos - Turismo e Hospitalidade, v. 10, n. 2, p. 332-354, 2018.
Citação APA:
Mata, G. M. F., Pimentel, T. D., & Emmendoerfer, M. L. (2018). Teoria do Campo Social e Políticas Públicas: O Caso do Conselho Gestor de Turismo de Juiz de Fora, MG, Brasil . Rosa dos Ventos - Turismo e Hospitalidade, 10(2), 332-354.
DOI:
http://dx.doi.org/10.18226/21789061.v10i2p332
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/49240/teoria-do-campo-social-e-politicas-publicas--o-caso-do-conselho-gestor-de-turismo-de-juiz-de-fora--mg--brasil-/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português
Referências:
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