53598

Andreia Aparecida Pandolfi dos Santos
Simone Sehnem
Gleberson de Santana dos Santos

Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios

Este artigo buscou analisar os aspectos facilitadores, dificultadores e principais focos de conflito do processo sucessório de uma empresa familiar considerada de grande porte. Metodologicamente, trata-se de um estudo de caso único, com abordagem qualitativa e enfoque descritivo. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas e pesquisa documental. Conclui-se que o caso apresentou bem mais aspectos facilitadores do que dificultadores na condução dos processos, entre eles: o planejamento sucessório à longo prazo, programa de incentivo e de formação de lideranças incorporado à cultura, a formalização da governança corporativa, a preparação e a orientação para os herdeiros.

Aspectos dificultadores, Aspectos facilitadores, Empresa familiar, Processo sucessório

SANTOS, A. A. P. D.; SEHNEM, S.; SANTOS, G. S. D. Facilitadores, Dificultadores e Principais Focos de Conflito do Processo Sucessório . Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 11, n. 2, p. 88-112, 2018.

Santos, A. A. P. D., Sehnem, S., & Santos, G. S. D. (2018). Facilitadores, Dificultadores e Principais Focos de Conflito do Processo Sucessório . Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, 11(2), 88-112.

10.19177/reen.v11e2201888-112

http://www.spell.org.br/documentos/ver/53598/facilitadores--dificultadores-e-principais-focos-de-conflito-do-processo-sucessorio-/i/pt-br

Artigo

Português

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