Título Inglês:
Reflexes of Funding Application in the Design and Use of the Management Control System
Resumo:
Objetivo: este estudo analisa os reflexos da aplicação de recursos por provedores de funding no uso do Sistema de Controle Gerencial (SCG) mediado pelo seu desenho em startups. Método: uma survey foi realizada em 387 startups listadas na Associação Brasileira de Startups, e a amostra compõe-se de 56 respostas válidas. Originalidade/Relevância: a pesquisa revela que a aplicação de recursos por provedores de funding está relacionada, de forma direta, com todas as variáveis de desenho do SCG e apenas com o sistema de limites quanto ao uso do SCG. Isso denota a relevância de se analisar os efeitos da aplicação de funding no desenho e uso do SCG em startups. Resultados: os resultados da pesquisa mostram efeito direto na relação entre a aplicação de recursos por provedores de funding e as variáveis de desenho do SCG (controles de planejamento, cibernético, administrativo e cultural). Já o efeito direto na relação com o uso do SCG (sistemas de controle diagnóstico, interativo, crenças e limites) foi constatado apenas para o sistema de limites. A mediação indicou relações mais fortes do uso do SCG com controles de planejamento e cultural, enquanto os controles cibernético e administrativo não apresentaram mediação com todas as variáveis. Contribuições teóricas/metodológicas: o estudo contribui para a literatura referente ao desenho e uso do SCG, consoante com a aplicação de recursos por provedores de funding, a partir de um modelo teórico.
Resumo Inglês:
Objective: This study analyzes the reflexes of application of funds by funding providers on the use of the Management Control System (MCS) mediated by its design in startups. Method: A survey was conducted on 387 startups listed in the Brazilian Startup Association, and the sample consists of 56 valid answers. Originality/Relevance: The research shows that the application of funds by funding providers is directly related to all the design variables of the MCS and only to the boundary system regarding the use of the MCS. This denotes the relevance of analyzing the effects of application of funds on the design and use of the MCS in startups. Results: The survey results show a direct effect on the relationship between application of funds by funding providers and the variables of the MCS design (planning, cybernetic, administrative and cultural controls). The direct effect on the relationship with the use of the MCS (diagnostic, interactive beliefs and boundary control systems) was found only for the boundary system. Mediation indicated stronger relationships between the use of the MCS and planning and cultural controls, while cybernetic and administrative controls did not mediate with all variables. Theoretical/Methodological contributions: The study contributes to the literature on the design and use of the MCS, consonant with application of funds by funding providers, from a theoretical model.
Citação ABNT:
THEISS, V.; BEUREN, I. M. Reflexos da Aplicação de 'Funding' no Desenho e Uso do Sistema de Controle Gerencial. Contabilidade, Gestão e Governança, v. 23, n. 2, p. 218-234, 2020.
Citação APA:
Theiss, V., & Beuren, I. M. (2020). Reflexos da Aplicação de 'Funding' no Desenho e Uso do Sistema de Controle Gerencial. Contabilidade, Gestão e Governança, 23(2), 218-234.
DOI:
http://dx.doi.org/10.21714/1984-3925_2020v23n2a5
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/58717/reflexos-da-aplicacao-de--funding--no-desenho-e-uso-do-sistema-de-controle-gerencial/i/pt-br
