Determinantes das Práticas de Responsabilidade Social Empresarial: Pressão Institucional ou Oportunidade Estratégica? Outros Idiomas

ID:
58848
Resumo:
A teoria institucional e os estudos estratégicos sugerem a existência de um potencial paradoxo em seus fundamentos. Estudos anteriores sobre fatores institucionais e estratégicos determinantes das práticas de Responsabilidade Social Empresarial (RSE) não tratam desse paradoxo. Esta pesquisa teve o objetivo de entender como fatores potencialmente divergentes explicam o mesmo fenômeno: o envolvimento em RSE. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa em uma grande indústria do setor calçadista brasileiro. Entrevistas e documentos dessa empresa forneceram os dados, os quais foram analisados por meio da análise de conteúdo. Os resultados revelaram que fatores institucionais e estratégicos influenciam positivamente as práticas de RSE, numa relação de complementaridade. Conclui-se, portanto, que não existe incompatibilidade entre os determinantes institucionais e estratégicos da RSE. Em vez disso, existe uma relação de complementaridade. Assim, espera-se que esta pesquisa contribua para aprofundar o entendimento dos determinantes da RSE. Espera-se, ainda, que os gestores empresariais tratem as pressões institucionais como oportunidades estratégicas.
Citação ABNT:
LOURENCO, M. S. M.; SOUSA-FILHO, J. M. Determinants of Corporate Social Responsibility Practices: Institutional Pressure or Strategic Opportunity?. Revista de Administração da UFSM, v. 13, n. 3, p. 535-553, 2020.
Citação APA:
Lourenco, M. S. M., & Sousa-filho, J. M. (2020). Determinants of Corporate Social Responsibility Practices: Institutional Pressure or Strategic Opportunity?. Revista de Administração da UFSM, 13(3), 535-553.
DOI:
https://doi.org/10.5902/1983465929627
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/58848/determinantes-das-praticas-de-responsabilidade-social-empresarial--pressao-institucional-ou-oportunidade-estrategica-/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Inglês
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