61122

Bianca Ferreira
Cleiciele Albuquerque Augusto

Desenvolvimento em Questão

O presente artigo tem o objetivo de compreender a influência dos recursos e capacidades estratégicos na escolha pela integração vertical em fábricas de confecção de roupas femininas de Maringá. Com isso, busca-se aferir se a presença de recursos e capacidades estratégicos afeta a escolha por produzir internamente etapas da cadeia de valor das empresas investigadas. Para atingir o objetivo proposto realizou-se uma pesquisa teórico-empírica, de natureza qualitativa e do tipo descritiva, utilizando-se de entrevistas semiestruturadas com gerentes e sócios das fábricas de confecção de roupas. No que se refere aos resultados, identificou-se que, em todas as fábricas, é utilizada a estrutura de governança integração vertical no processo de modelagem e criação, etapas que constituem a identidade dessas empresas. Também foi constatada a presença de contratos, principalmente na etapa de costura. Verificou-se que a integração vertical, como possível fonte geradora de vantagem competitiva em fábricas de confecção de roupas, é influenciada por recursos e capacidades estratégicos, notadamente recursos físicos (máquina de corte automatizado, software próprio, estrutura física própria), observando-se que esses recursos foram encontrados, principalmente, nas empresas que são mais integradas verticalmente. Conclui-se que as fábricas que possuem maior nível de integração vertical são também as que dispõem de mais recursos e capacidades estratégicos, potenciais geradores de vantagem competitiva.

Estruturas de governança, Integração vertical, Recursos e capacidade estratégicos, Vantagem competitiva, Visão baseada em recursos

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http://www.spell.org.br/documentos/ver/61122/um-olhar-para-a-integracao-vertical-a-partir-de-recursos-e-capacidades-organizacionais--um-estudo-em-fabricas-do-setor-de-confeccao-de-roupas/i/pt-br

Artigo

Português

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