Objective of the study: This study aimed to understand how the structure of the industry and the conduct of the business organization influence the performance of companies that composes the jewelry industry in Guaporé-RS. Methodology: The authors carried out an exploratory research, with a qualitative and quantitative approach, characterized as a study of multiple cases. A structured script was used as a data collection instrument, elaborated from analysis categories that emerged from the literature review. Originality: This is an unprecedented study of the application of the ECD theoretical model to the jewelry industry in Guaporé-RS. Main results: As a main result, the authors highlight that, in the perception of the study participants, the structure of the jewelry industry in Guaporé has an influence on the conduct of its members and this, in turn, has influenced the performance of companies and the industry as a whole. It was possible to understand how the processes of choice and implementation of the adopted strategy are carried out, in addition to identifying the influences on the definition of how to compete and the results obtained from these choices. Theoretical / methodological contributions: As the ECD model has not been applied in this sector, his theoretical proposal broadens the understanding of the complexity of the behavior of industry actors, the understanding of the strategies that companies use and, especially, the performance they achieve from their performance in scenarios of extreme competition. Social / management contributions: It results from the data obtained from the studied industry, since it will be able to expand the knowledge of the participants and enable the projection of future scenarios, strengthening the industry as a whole.

Objetivo del estudio: Este estudio tuvo como objetivo comprender cómo la estructura de la industria y la conducta de la organización empresarial influyen en el desempeño de las empresas que componen la industria de la joyería en GuaporéRS. Método: Se realizó una investigación exploratoria, con enfoque cualitativo y cuantitativo, caracterizada como un estudio de casos múltiples. Se utilizó como instrumento de recolección de datos un guión estructurado, elaborado a partir de categorías de análisis que surgieron de la revisión de la literatura. Originalidad: Este es un estudio inédito de la aplicación del modelo teórico ECD a la industria de la joyería en Guaporé-RS. Principales resultados: Como principal resultado, se destaca que en la percepción de los participantes del estudio, la estructura de la industria joyera en Guaporé influye en la conducta de sus integrantes y esta, a su vez, ha influido en el desempeño de las empresas y la industria en su conjunto. Fue posible comprender cómo se llevaron a cabo los procesos de selección e implementación de la estrategia adoptada, además de identificar las influencias en la definición de la forma de competir y los resultados obtenidos a partir de estas selecciones. Aportes teóricos/metodológicos: La propuesta teórica del modelo ECD, al no haber sido aplicado en este sector, amplía la comprensión de la complejidad del comportamiento de los actores de la industria, la comprensión de las estrategias que utilizan las empresas y, en especial, el desempeño logran a partir de su desempeño en escenarios de competición extrema. Aportes sociales/de gestión: Se deriva de los datos obtenidos de la industria estudiada, ya que podrá ampliar el conocimiento de los participantes y posibilitar la proyección de escenarios futuros, fortaleciendo a la industria en su conjunto.