A implantação da estratégia por meio de projeto: o caso Carandiru Outros Idiomas

ID:
9225
Resumo:
Este trabalho apresenta os resultados de um estudo sobre a transformação de uma estratégia por meio de projetos. Foi construído um quadro teórico para o desenvolvimento desta pesquisa a partir da exploração da literatura sobre teoria contingencial em gerenciamento de projetos. A metodologia de estudo de caso foi a alternativa encontrada para o desenvolvimento deste estudo. Seu objeto foi o projeto de criação do Parque da Juventude, no antigo complexo penitenciário Carandiru, na cidade de São Paulo, no Brasil. Como resultado, verificou-se a adoção de uma prática gerencial tradicional tendo como destaque as variáveis de alta intensidade e alta complexidade. Com isso, foi possível dar uma contribuição de ordem prática no entendimento da teoria sobre gerenciamento contingencial de projetos.
Citação ABNT:
RABECHINI JR., R.; SABINO, S. A implantação da estratégia por meio de projeto: o caso Carandiru. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 4, n. 2, p. 187-216, 2012.
Citação APA:
Rabechini Jr., R., & Sabino, S. (2012). A implantação da estratégia por meio de projeto: o caso Carandiru. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 4(2), 187-216.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/9225/a-implantacao-da-estrategia-por-meio-de-projeto--o-caso-carandiru/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português
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