Enfrentando a Interação entre Startups, Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade

ID: 54371

Autoria: Reed E. Nelson.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 13, n. 2, p. 1-14, Maio-Agosto, 2019. 14 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Modelo de Negócios 'Air-To-Cash': O Estudo de Caso da Brasil Ozônio

ID: 54372

Autoria: Guilherme Simões Credidio, Marcelo Caldeira Pedroso.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 13, n. 2, p. 15-39, Maio-Agosto, 2019. 25 página(s).

Palavras-chave: modelo de negócios , modelo de negócios sustentáveis , ozônio , sustentabilidade

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

OBJETIVO: Analisar o modelo de negócios de uma pequena empresa atuante em soluções ambientais com uso de ozônio. MÉTODO: Foi desenvolvida pesquisa qualitativa de caráter exploratório por meio de estudo de caso único. O instrumento de pesquisa foi baseado na arquitetura de seis componentes do modelo de negócios proposta por Pedroso (2016). A coleta de dados consistiu em entrevistas semiestruturadas com a Alta Administração da empresa e uso de fontes secundárias de informação. RESULTADOS: Foi verificado que a empresa estudada apresenta uma proposta de valor ambientalmente correta e um modelo econômico com adequada geração de valor, além de considerar um modelo de inovação que incorpora elementos de inovação de produtos, de processos e de modelo de negócios. A análise dessa empresa ofereceu subsídios para a proposição de um novo padrão de modelo de negócios, denominado Air-to-Cash pelos autores da pesquisa. CONCLUSÃO: O êxito obtido pela empresa estudada (até o momento da pesquisa) está associado ao seu modelo de negócios Air-to-Cash, que é intensivo em conhecimento. Trata-se de um padrão inédito de modelo de negócios (segundo conhecimento dos autores). A identificação desse modelo, num primeiro momento, e sua replicação (total ou parcial) pode contribuir para que empreendedores e pequenas empresas gerem maior valor nas suas atividades.

Main Initial Difficulties Faced by IoT Startups

ID: 54373

Autoria: Andrea Luísa Bozzo, Henrique de Mello Freitas, Cristina Dai Prá Martens.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 13, n. 2, p. 40-59, Maio-Agosto, 2019. 20 página(s).

Palavras-chave: Internet das Coisas , IoT , Startups

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo relatamos um caso bem-sucedido de uma startup de Internet das Coisas (IoT) e de uma startup de tecnologia. Este estudo segue uma abordagem qualitativa e teve como objetivo compreender se existe ou não diferenças entre as dificuldades enfrentadas no momento de geração de startups de IoT e de startups de outros setores. Dada a relevância e atualidade do tema IoT, esta pesquisa contribui para a academia buscando esclarecer o debate sobre a existência de diferenças entre as dificuldades enfrentadas no momento da criação das startups de IoT e de outras startups. Como resultados, identificamos que as diversas barreiras a serem superadas na elaboração do modelo de negócio pelas startups de IoT apontadas na academia, são, na verdade, pertinentes a praticamente todas startups.

Competências Gerenciais e Inovação: Percepção de Gestores de Micro e Pequenas Empresas

ID: 54374

Autoria: Rafaela Ângela Mateus Souto Maior, Maria Iraê de Souza Correa, Angela Cristina Rocha de Souza, Ionete Cavalcanti de Moraes.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 13, n. 2, p. 60-84, Maio-Agosto, 2019. 25 página(s).

Palavras-chave: Competências , Gestores , Inovação , Micro e pequenas empresas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo teve como objetivo identificar competências gerenciais relevantes para a inovação em micro e pequenas empresas inovadoras. Trata-se de um aspecto importante visto ser a inovação um fator decisivo para a sobrevivência dessas empresas. O trabalho de Quinn et al. (2003) sobre competências gerenciais serviu como lente na busca destas competências. Para isso, foi realizada uma pesquisa qualitativa de caráter descritivo. Na coleta de dados utilizou-se entrevistas semiestruturadas com cinco gestores e dois consultores. Os resultados mostraram que vinte e uma competências presentes no estudo de Quinn et al. (2003) foram destacadas pelos entrevistados como relevantes para a inovação, sendo que duas delas foram alocadas em papéis gerenciais diferentes do que haviam definido os autores. Cinco competências gerenciais, não contempladas pelos autores, emergiram, como por exemplo, saber lidar com erros e fracassos. Conclui-se que o desenvolvimento destas competências é um aspecto importante para que o gestor saiba lidar com os desafios e inconstâncias que a inovação pode proporcionar.

Desafios para Inovar na Micro e Pequena Empresa

ID: 54375

Autoria: Jeane Firmo Lima, Glessia Silva.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 13, n. 2, p. 85-97, Maio-Agosto, 2019. 13 página(s).

Palavras-chave: Desafios , Inovação , Micro e Pequena Empresa

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O ambiente de negócios se encontra cada vez mais competitivo. Isso exige o desenvolvimento de práticas de inovação que tragam diferencial para os negócios, especialmente para as micro e pequenas empresas, que enfrentam desafios para inovar e sobreviver no meio empresarial. Com base nessas considerações, o trabalho tem como objetivo compreender os desafios enfrentados por quatro micro e pequenas empresas para inovar. A estratégia de pesquisa adotada é o estudo de caso múltiplo, com uso de entrevistas semiestruturadas com os gestores/donos e análise de documentos. Os resultados apontaram que o processo de inovação dessas empresas é informal e ocorre por meio de adaptações e experimentações de novos processos de produção. Os principais desafios são a falta de recursos financeiros e a necessidade de captação desses recursos, o que compromete o desenvolvimento de pesquisas, a adoção de novas tecnologias e a sobrevivência dessas empresas no mercado. Como solução, essas empresas apostam em novas práticas de inovação para o alcance de diferencial competitivo. Como contribuição, espera-se que os resultados desta pesquisa auxiliem os gestores/donos de micro e pequenas empresas a compreenderem melhor seu contexto de inovação e os desafios que precisam enfrentar para inovar.

Elaboração de Estratégias e Comportamento Estratégico em Micro e Pequenas Organizações Contábeis

ID: 54376

Autoria: Jose Elenilson Cruz, Luiz Carlos da Silva Oliveira, Danielle Montenegro Salamone Nunes, Valmir Emil Hoffmann.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 13, n. 2, p. 98-115, Maio-Agosto, 2019. 18 página(s).

Palavras-chave: ANACOR , Estratégia , IRFS , organizações contábeis , Qui-quadrado

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O processo de convergência às normas internacionais de contabilidade, iniciado no Brasil pela Lei 11.638/07 e ajustado posteriormente nos termos da Lei nº 11.941/09, provocou mudanças no ambiente externo das empresas prestadoras de serviços contábeis e consequentemente alterações na estratégia a ser observada pelas empresas do ramos. Este trabalho verifica associações entre o modo de elaboração das estratégias e o comportamento estratégico em micro e pequenas organizações contábeis em Goiás, quanto aos impactos na estrutura organizacional provocados por duas questões distintas: 1) aumento de exigências das obrigações acessórias; 2) necessidade de adequações dos procedimentos contábeis brasileiros aos padrões internacionais. Os dados foram coletados por meio de questionário estruturado aplicado a empresas no estado de Goiás. Para inferir os resultados aplicou-se técnicas estatísticas não paramétricas. Os resultados indicam a existência de associação entre o comportamento estratégico e o modo de elaboração das estratégias adotado pelas organizações nesse ramo de atividade, considerando-se ainda que se tratam de pequenas empresas.

Uma Lembrança para Toda a Vida: A História de uma Jovem Empreendedora

ID: 54377

Autoria: Gabrielle Damo Rossato, Angelica Patel da Rosa, Samara Sartor, Anete Alberton.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 13, n. 2, p. 116-134, Maio-Agosto, 2019. 19 página(s).

Palavras-chave: Canais de Distribuição , Empreendedorismo , Marketing Digital

Tipo de documento: Caso de Ensino (Português) Ver Resumo

A Lipa Baby é uma empresa de produtos de decoração infantil que começou seu trabalho com a venda de um kit para tirar o molde do pé ou da mão do bebê. A ideia surgiu em 2015 pela jovem publicitária Lílian Paula, que insatisfeita com seu emprego, almejava seu próprio negócio. Com a criação da marca, a protagonista vislumbra o crescimento da empresa e sua consolidação no mercado. Diante do surgimento de incertezas e da tomada de decisão que envolvia iniciar vendas por meio de parcerias ou focar no desenvolvimento do ecommerce, Lílian se viu em um novo dilema de empreendedorismo. Nesse contexto, o presente caso para ensino objetiva promover reflexões e contribuir com o entendimento sobre as tomadas de decisões que envolvem um negócio. O caso reproduz as angústias e dilemas vivenciados pela protagonista, Lílian Paula, desde a sua ideia inicial até a busca pelo crescimento de sua marca.