Bem-Estar: Antecedentes e Consequentes

ID: 56576

: Gardênia da Silva Abbad, Mary Sandra Carlotto, Sônia Maria Guedes Gondim, Jorge Correia Jesuino.

: Revista de Administração Mackenzie, v. 21, n. 1, p. 1-4, Janeiro-Fevereiro, 2020. 4 .

: Artigo (Portuguese)

Presenteísmo de Professores Regentes: Bem-Estar como Estado Psicológico Crítico na Mediação de Características do Trabalho

ID: 56575

: Amalia R. Pérez-Nebra, Fabiana Queiroga, Thiago A. Oliveira.

: Revista de Administração Mackenzie, v. 21, n. 1, p. 1-27, Janeiro-Fevereiro, 2020. 27 .

: Bem-estar , Desenho do trabalho , Modelo de Características do Trabalho , Presenteísmo , Professores

: Artigo (Portuguese)

'Objetivo': Testar a realização no trabalho como mediador da relação entre desenho do trabalho e presenteísmo em professores regentes. 'Originalidade/valor': O presenteísmo é uma das formas de perda de desempenho dos professores em sala de aula. Diversos são os modelos que explicam resultados organizacionais, entre os quais o Modelo de Características do Trabalho. Entretanto, este modelo até o presente momento não foi testado com presenteísmo, e, segundo sua proposta, ele será predito pelo desenho do trabalho mediado por atitudes positivas relacionadas ao trabalho (isto é, bem-estar eudaimônico). 'Design/metodologia/abordagem': Participaram do estudo 2.282 professores de escolas públicas, dos quais 71,1% eram mulheres. Responderam à escala de realização no trabalho, à escala Stanford de presenteísmo e à taxonomia completa de desenho do trabalho da versão brasileira. Foram testadas relações diretas e mediadas, e o Modelo de Características do Trabalho confirmou-se parcialmente. 'Resultados': Para trabalho não completado, a mediação confirmou-se apenas para a subcategoria identificação da tarefa do desenho do trabalho. Nesse fator, observaram-se relações diretas com autonomia de planificação e suporte social. Para distração evitada, a mediação ocorreu apenas para suporte social e conforto no trabalho. As subcategorias autonomia de decisão, demandas físicas e complexidade do trabalho apresentaram relações diretas. Discute-se o papel mediador dos estados psicológicos críticos e de outros gatilhos positivos que poderiam mediar a relação entre desenho do trabalho e resultados organizacionais, como as emoções.

Antecedentes e Consequentes da Prosperidade no Trabalho: Um Modelo de Mediação Moderada

ID: 56574

: Vladimir P. Novaes, Maria C. Ferreira, Helenides Mendonça, Cláudio V. Torres.

: Revista de Administração Mackenzie, v. 21, n. 1, p. 1-30, Janeiro-Fevereiro, 2020. 30 .

: Autoeficácia , Desempenho de papéis no trabalho , Participação na tomada de decisão , Prosperidade no trabalho , Suporte social

: Artigo (Portuguese)

'Objetivo': Investigar as relações da participação na tomada de decisões e do suporte social no trabalho com o desempenho de papéis no trabalho, assim como o papel mediador da prosperidade no trabalho e o papel moderador da autoeficácia em tais relações. 'Originalidade/valor': O estudo contribuiu para a extensão da rede monológica da prosperidade no trabalho, ao testar um modelo que engloba conjuntamente construtos pouco estudados como antecedentes e consequentes da prosperidade no trabalho, além de analisar o papel de um recurso pessoal nessas relações, com base na teoria de demandas e recursos do trabalho (JD-R). 'Design/metodologia/abordagem': A pesquisa é de natureza empírica, com abordagem quantitativa de natureza correlacional, e testou sete hipóteses. Os dados foram coletados por meio de questionários de autorrelato e analisados pela modelagem de equações estruturais. 'Resultados': As hipóteses foram totalmente corroboradas e indicaram os seguintes aspectos: a participação na tomada de decisões e o suporte social exercem impacto positivo sobre a prosperidade no trabalho; a prosperidade no trabalho medeia a relação entre tais variáveis e o desempenho de papéis no trabalho; a autoeficácia modera as relações positivas da participação na tomada de decisões e do suporte social com a prosperidade no trabalho, no sentido de acentuá-las. A pesquisa traz importantes implicações para a literatura, ao contribuir para a extensão do modelo de prosperidade no trabalho a amostras brasileiras. As organizações poderão se beneficiar de tais achados e obter vantagem competitiva ao implantarem medidas capazes de promover melhorias no que diz respeito à prosperidade no ambiente organizacional.

Bem-Estar Pessoal nas Organizações e Qualidade de Vida Organizacional: O Papel Mediador da Cultura Organizacional

ID: 56573

: Maria G. T. Paz, Sônia R. P. Fernandes, Laila L. Carneiro, Eleuní A. A. Melo.

: Revista de Administração Mackenzie, v. 21, n. 1, p. 1-37, Janeiro-Fevereiro, 2020. 37 .

: Bem-estar , Cultura , Mediação , Modelo , Qualidade de vida organizacional

: Artigo (Portuguese)

'Objetivo': Testar modelos de mediação e moderação da cultura organizacional, valores concorrentes e estilos de funcionamento organizacional, tendo como antecedente a qualidade de vida organizacional (QVO) e como consequente o bem-estar pessoal nas organizações (BEO). 'Originalidade/valor: A literatura tem apresentado testes de modelos de mediação/moderação para compreender o bem-estar dos empregados e subsidiar a gestão para a implantação de estratégias adequadas às realidades organizacionais. A cultura organizacional tem sido variável componente de alguns desses modelos, mas não foram identificadas na literatura publicações que investiguem a cultura como mediadora/moderadora da relação qualidade de vida/bem-estar. 'Design/metodologia/abordagem': Trata-se de pesquisa quantitativa, transversal, em que se utilizaram escalas que apresentam evidências de validade psicométrica. Essas escalas foram aplicadas a 1.292 empregados (81%) da população de uma organização pública. Dois modelos de mediação e dois de moderação foram testados por meio de regressão múltipla. 'Resultados': Os resultados das análises de regressão linear e hierárquica utilizadas para testar os modelos propostos revelaram que, com exceção da cultura burocrática, todos os tipos de cultura tiveram poder de mediação significativos entre as variáveis de QVO e BEO. Não foram identificadas relações de moderação. As evidências empíricas dos testes dos modelos indicam que é preciso atentar para as características culturais das organizações na definição de estratégias de intervenção relativas à QVO e ao BEO, visto que algumas podem ser mais aplicáveis a determinadas culturas e menos a outras.

O Papel do Redesenho do Trabalho na Promoção do 'Flow' e do Bem-Estar

ID: 56572

: Rita P. de Devotto, Clarissa P. P. Freitas, Solange M. Wechsler.

: Revista de Administração Mackenzie, v. 21, n. 1, p. 1-1, Janeiro-Fevereiro, 2020. 1 .

: Atitudes dos empregados , Flow , Modelo de equações estruturais , Redesenho do trabalho , Saúde mental

: Artigo (Portuguese)

'Objetivo': Investigar o papel mediador do flow no trabalho entre as relações das dimensões de redesenho no trabalho (redesenho da tarefa, reformulação cognitiva e redesenho das relações) com as dimensões de saúde mental positiva (bem-estar emocional, bem-estar psicológico e bem-estar social). 'Originalidade/valor': As ações de redesenho no trabalho têm sido valorizadas como antecedentes do bem-estar laboral dos profissionais. O presente estudo contribuiu para a literatura ao examinar as relações entre as ações de redesenho no trabalho, o flow no trabalho e a saúde mental positiva, ainda não investigadas em trabalhos empíricos prévios. 'Design/metodologia/abordagem': Utilizou-se a abordagem quantitativa por meio de um questionário on-line composto por questionário sociodemográfico e três escalas. A amostra foi composta por 386 profissionais de diferentes estados brasileiros, sendo 58% do gênero feminino, com idade média de 44 anos (DP = 12 anos). Os dados foram analisados por meio de equações estruturais. 'Resultados': Os resultados das análises de equações estruturais demonstraram que o redesenho das relações apresentou um impacto direto sobre a saúde mental positiva. As relações da reformulação cognitiva com a saúde mental positiva foram totalmente mediadas pelos níveis de flow no trabalho. Conclui-se que as ações de redesenho do trabalho, primordialmente a reformulação cognitiva, influenciam o bem-estar laboral e geral.

Antecedentes de Bem-Estar no Trabalho: Confiança e Políticas de Gestão de Pessoas

ID: 56571

: Áurea F. Oliveira, Sinésio Gomide Júnior, Bânia V. S. Poli.

: Revista de Administração Mackenzie, v. 21, n. 1, p. 1-26, Janeiro-Fevereiro, 2020. 26 .

: Bem-estar no trabalho , Confiança organizacional , Felicidade , Políticas de gestão de pessoas , Psicologia positiva

: Artigo (Portuguese)

'Objetivo': Este estudo teve por objetivo investigar o impacto de políticas de gestão de pessoas e da confiança organizacional sobre o bem-estar no trabalho, definido aqui como a prevalência de emoções positivas no trabalho acrescida da percepção do indivíduo de que, no seu trabalho, desenvolve seus potenciais e avança no alcance de suas metas de vida. 'Originalidade/valor': De acordo com a hipótese que sustenta esta investigação, o contexto de trabalho se apresenta como lugar privilegiado de emoções e, fundamentalmente, de realização e construção da felicidade pessoal. A premissa de que o alcance da felicidade pessoal é possível no trabalho incentiva os profissionais de gestão de pessoas a identificar estratégias eficazes na promoção do bem-estar. 'Design/metodologia/abordagem': A amostra foi composta por 212 trabalhadores de diversas organizações que responderam a instrumentos com evidência de validade e fidedignidade. O modelo foi testado pela modelagem de equações estruturais; e os coeficientes de fidedignidade das escalas, por meio do alfa de Cronbach. 'Resultados': Os resultados apontaram que o ajustamento do modelo é apenas razoável, embora, em função dos índices de ajustamento, possa ser aceito. Os resultados são discutidos em termos das contribuições do estudo para a ampliação do conhecimento na área do comportamento organizacional e em suas implicações para ações gerenciais. Sugere-se, ainda, a realização de outros estudos que abranjam amostras mais amplas e de diferentes naturezas.

Práticas de Gestão, Bem-Estar e Comportamento de Apoio

ID: 56570

: Elaine R. Neiva, Magno O. Macambira, Elisa M. B. A. Ribeiro.

: Revista de Administração Mackenzie, v. 21, n. 1, p. 1-27, Janeiro-Fevereiro, 2020. 27 .

: Apoio à mudança , Bem-estar do trabalhador , Mudança nas organizações , Práticas de gestão , Razões e benefícios com a mudança

: Artigo (Portuguese)

'Objetivo': Este artigo tem por objetivo avaliar a influência das práticas de gestão da mudança, das razões e dos benefícios sobre o bem-estar e o comportamento de apoio às mudanças. 'Originalidade/valor': A contribuição teórica deste estudo está em subsidiar a mensuração das ações realizadas, as reações dos indivíduos ao processo e a mensuração dos aspectos que contribuem para a atribuição de sentido que os indivíduos fazem sobre o processo de mudança. 'Design/metodologia/abordagem': Participaram do estudo 255 colaboradores administrativos de uma holding brasileira que oferece serviços de transporte rodoviário, de fretamento e logística em três estados do Brasil. Utilizaram-se as seguintes medidas: Escala de Práticas de Gestão da Mudança, Escala de Razões e Benefícios para a Mudança, Instrumento de Comportamentos de Apoio à Mudança Organizacional e Escala de Bem-Estar no Trabalho. Os instrumentos foram aplicados aos profissionais e gestores das unidades para avaliar as medidas propostas considerando o processo de mudança pelo qual a organização estava passando. Os dados da amostra foram submetidos à análise fatorial exploratória (AFE) e análise fatorial confirmatória (AFC) dos instrumentos, além da análise de mediação e de equações estruturais para o teste de hipóteses. 'Resultados': Os resultados do estudo apontam que as práticas de gestão da mudança afetam positivamente tanto os comportamentos de apoio quanto o bem-estar do trabalhador. Foi identificado também efeito diferenciado das razões organizacionais percebidas e dos benefícios percebidos nos comportamentos de apoio e no bem-estar no trabalho.