Editorial

ID: 15288

Autoria: Revista de Administração Pública - RAP.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 1-1, Outubro-Dezembro, 1981. 1 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Editorial

ID: 15209

Autoria: Ana Maria Bernardes Goffi Marquesini.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 3-3, Outubro-Dezembro, 1981. 1 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Apresentação

ID: 15289

Autoria: Arthur Pereira Nunes.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 4-9, Outubro-Dezembro, 1981. 6 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Participação na gerência: uma perspectiva comparada

ID: 15210

Autoria: Paulo Roberto Motta.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 4-33, Outubro-Dezembro, 1981. 30 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste trabalho é examinar comparativamente as formas de participação indireta na gerência. Conforme analisamos em trabalho anterior a participação indireta compreende o processo no qual os membros de uma organização constituem representantes para agir em seu nome e influenciar ou exercer funções normalmente desempenhadas pela direção superior. Distingue-se da participação direta porque, nesta, o indivíduo desempenha um papel ativo na tomada de decisão exercendo, concomitantemente, funções antes exclusivas de níveis hierárquicos superiores.

Desafio ao Estado administrativo

ID: 15211

Autoria: Gerald E. Caiden.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 34-44, Outubro-Dezembro, 1981. 11 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Desde a época da Revolução Francesa que o Estado administrativo tem sido encarado como um instrumento de proteção ao interesse público. A autoridade emanada de leis justas substituiria a dos homens injustos. A vontade geral prevaleceria sobre os interesses particulares e as necessidades coletivas seriam satisfeitas de preferência aos desejos individuais, não essenciais. Os direitos individuais seriam protegidos contra a interferência desnecessária, a arbitrariedade e a discriminação. Mantendo sob controle as forças nacionais, o Estado administrativo faria aumentar o bem-estar da nação, promoveria sua felicidade e lhe daria segurança contra os perigos externos. Faria obras públicas para benefício de todos, proveria os serviços públicos de maneira equitativa e patrocinaria e cultivaria os talentos nacionais.

Regionalismo: um ingrediente essencial para o crescimento equilibrado e o desenvolvimento econômico

ID: 15212

Autoria: Leonard E. Schwartz.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 45-57, Outubro-Dezembro, 1981. 13 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo geral deste artigo é definir a utilidade de abordagens regionais Para um desenvolvimento econômico e comunitário eficaz, ou seja, a intenção do autor é determinar as orientações que devem ser seguidas para fortalecer as abordagens de desenvolvimento regional nos EUA durante a década de 80. A abordagem regional ao desenvolvimento é aquela que procura tomar decisões de investimento considerando um território socioeconômico abrangente, em lugar de levar em conta uma área geográfica demarcada principalmente por fronteiras nacionais ou internas.

Descentralização administrativa e política regional - uma experiência sueca

ID: 15213

Autoria: Bjorn Edsta.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 58-65, Outubro-Dezembro, 1981. 8 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

No livro intitulado On ne change pas la société par decret' o sociólogo francês Michel Crozier clama pela aplicação de esforços desenvolvimentistas a nível regional. Este livro é o resultado de uma sucessão de análises iniciadas por Crozier sobre a burocracia francesa. Entre outras coisas ele enfatiza a necessidade de desenvolver as regiões para contrabalançar a administração nacional central, com sede na capital. A tese de Crozier teve origem em recente avaliação do resultado da transferência de órgãos nacionais suecos da capital para centros de crescimento regional. As regiões podem ser desenvolvidas mediante a ampliação da administração dentro delas.

Mudanças organizacionais no serviço público - uma breve discussão

ID: 15214

Autoria: Gustavo Pereira da Silva Filho.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 66-75, Outubro-Dezembro, 1981. 10 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Vitor Thompson, Warren Bennis e muitos outros autores acreditam que organizações burocráticas podem ser transformadas em unidades altamente adaptativas e inovadoras_ O poder seria disperso (Thompson) e as tarefas mais técnicas, menos complicadas e não programadas (Bennis). Passaríamos das pesadas burocracias para sistemas orgânico-adaptativos que funcionassem como estruturas de liberdade e permitissem a expressão da imaginação e a exploração do novo prazer do trabalho.

Bases para reformulação das regiões metropolitanas

ID: 15215

Autoria: Joser Barat.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 76-88, Outubro-Dezembro, 1981. 13 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os dirigentes metropolitanos de estados, cônscios da sua responsabilidade perante as comunidades sobre as quais atuaram (117 municípios e cerca de 29 milhões de habitantes), acreditam ser da maior importância, nesta transição governamental, lançar as bases para a futura reformulação das regiões metropolitanas brasileiras, como resultado de suas experiências profissionais. A nação, na atual etapa do seu desenvolvimento, passa por profundas transformações de natureza política e institucional, na busca de formas mais amplas de representatividade e participação no processo decisório, bem como de consolidação da sua modernização_ E o setor urbano, com sua complexa gama de problemas socioeconômicos, suas carências de serviços acumuladas historicamente e seu crescimento acelerado e frequentemente desordenado, está a exigir, neste quadro de transformações, novas abordagens e conceitos.

Motivação, cultura e clima em órgãos públicos

ID: 15216

Autoria: Edela Lanzer Pereia de Souza.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 89-98, Outubro-Dezembro, 1981. 10 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Em julho de 1975 a Secretaria de Modernização e Reforma Administrativa (Semor) realizou, em Brasília, o Seminário de Comportamento na Administração Pública, com a finalidade de conhecer e divulgar trabalhos sobre o tema. Desde então, com o apoio de órgãos oficiais, vários núcleos de pesquisa de universidades brasileiras desenvolveram-se com maior impulso pois, como enfatiza Rattner.' "um papel fundamental caberia ao sistema de pós-graduação, que deve atender à necessidade de formação de docentes e pesquisadores". Apesar disso, no entanto, ainda estamos carentes de investigações sobre a nossa realidade.  As dificuldades são diversas - de ordem técnica, financeira, motivacional etc.

Uma experiência de planejamento de saúde a nível local: projeto de implantação de uma rede de unidades municipais de saúde no município de Niterói

ID: 15217

Autoria: Mário Roberto Dal Poz, Sueli Gomes Costa, Hugo Coelho Barbosa Tomassini.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 99-114, Outubro-Dezembro, 1981. 16 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A Prefeitura Municipal de Niterói, em face das diretrizes nacionais e estaduais de saúde, com base na Lei n.º 6.229, e da competência que lhe é pertinente por força deste dispositivo e da Lei Complementar n° 01, fixou dentre os projetos prioritários, para o período de 1977-80, a implantação da rede de unidades municipais de saúde, com vistas à organização do sistema municipal de saúde.

Perspectivas da modernização administrativa

ID: 15218

Autoria: Heitor Chagas de Oliveira.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 115-120, Outubro-Dezembro, 1981. 6 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Resenha: - A força do povo - democracia participativa em Lajes - (Alves, Márcio Moreira - 1980)

ID: 43227

Autoria: Ralph Von Gessdorff.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 121-123, Outubro-Dezembro, 1981. 3 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)

Resenha: - A força do povo - democracia participativa em Lajes - (Moreira,M.A. -1980) / Administração de proietos - caracterização e problemática - uma abordagem administrativa - (Cukierman, Z. S., Dinsmore, P. C. - 1981) / Administração de material - teoria e prática - (Silva, R. B. da - 1981)

ID: 15219

Autoria: Ralph Von Gessdorff, Ana Maria Bernardes Goffi Marquesini, Mirian Maia do Amaral.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 121-125, Outubro-Dezembro, 1981. 5 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)

Resenha: - Administração de proietos - caracterização e problemática - uma abordagem administrativa [textos selecionados] - (Cukierman, Zigmundo Salomão & Dinsmore, Paul CampbelI - 1981)

ID: 43228

Autoria: Ana Maria Bernardes Goffi Marquesini.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 123-124, Outubro-Dezembro, 1981. 2 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)

Resenha: - Administração de material - teoria e prática - (Silva, Renaud B. da - 1981)

ID: 43229

Autoria: Mirian Maia do Amaral.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 4, p. 124-125, Outubro-Dezembro, 1981. 2 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)