ID: 29543
Autoria:
Burkard Sievers.
Fonte:
Revista de Negócios, v. 2, n. 3, p. 15-29, Julho-Setembro, 1997. 15 página(s).
Palavras-chave:
administração da sabedoria , administração do sentido , liderança como mito , maturidade/imaturidade , prática da liderança , remitificação da liderança , teoria da liderança
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Esta é uma tentativa de questionar a noção da liderança nos termos em que ela predomina na teoria e na prática moderna. Aqui proponho e elaboro extensivamente a hipótese de que, em vez de favorecer o indivíduo adulto e maduro, a liderança muitas vezes funciona no sentido de perpetuar a imaturidade dos empregados, por meio da manutenção da cultura da dependência. De acordo com o mito predominante da liderança, o líder é alguém que indica o caminho para os outros - muitas vezes até independentemente de ele próprio ter qualquer influência ou compromisso com os rumos que aponta. Questiono e comparo este conceito de liderança com as mitologias mais antigas de liderança, particularmente com o mito do herói. Com base na noção da "administração de pessoas em papéis" (LAWRENCE, 1979), sugiro um mito novo e mais promissor de administração, em que a liderança pode ser considerada como uma dimensão especial da administração, isto é, a administração do sentido, ou da significação. A liderança refere-se, portanto, à capacidade básica de o indivíduo maduro relacionar suas ações bem como sua vida ás ações e vidas dos outros, buscando, constituindo e conservando, dessa forma, o sentido numa amplitude que pode, por exemplo, se estender para bem mais além do que apenas aos lucros financeiros que ele e/ou seu empregador possam auferir de seu trabalho. A liderança no contexto sistémico de uma organização ou de uma empresa pode, assim, ser considerada uma função administrativa, por intermédio da qual as pessoas são convidadas, estimuladas e ou cobradas a estabelecer; para si mesmas e com os outros, uma relação de sentido entre o que é relevante para elas e o que a empresa e seus subsistemas demandam para o cumprimento de suas fanfas primárias.
