ID: 55920
Autoria:
Suzana Maria Scherrer, Sílvio Luís de Vasconcellos.
Fonte:
Revista de Negócios, v. 24, n. 4, p. 37-54, Outubro-Dezembro, 2019. 18 página(s).
Palavras-chave:
Dependência de Trajetória , Inovação , Internacionalização
Tipo de documento: Artigo (Inglês)
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Este estudo visa compreender como a dependência de trajetória se estabelece na evolução dos negócios internacionais das empresas diante de circunstâncias em que a inovação se torna um desafio. Decisões, tanto em relação à inovação quanto à internacionalização, são interdependentes e relacionadas a eventos anteriores que geram efeitos repetitivos, desencadeando processos de autorreforço em decisões futuras. Realizamos uma pesquisa descritiva, qualitativa através de estudo de caso único, valendo-se de entrevistas dentro de uma grande empresa calçadista e com experts da indústria, analisados pela técnica de análise de conteúdo. Os resultados permitiram mapear os eventos internos e externos à organização que levaram a tomadas de decisão que, em determinados momentos, representaram reações à inovação e a aceleração ou desaceleração do processo de internacionalização, evidenciando dependência de trajetória. Este estudo tem implicações de ordem gerencial, uma vez que trata dos efeitos combinados de dependência de trajetória em nível organizacional e de indústria sobre a tomada de decisão. No nível da indústria, traz contribuições acerca da interconexão entre as decisões tomadas dentro de uma organização, que afetam decisões futuras das demais empresas da indústria. Como limitante aos resultados, alertamos que apenas uma empresa foi investigada e que os dados históricos são também dependentes da limitação da racionalidade humana, portanto podem não trazer elementos de percepção relativos ao espaço de tempo em que os fatos são narrados.