ID: 76479
Autoria:
Gilson Rodrigues da Silva, Dimas Barrêto de Queiroz, Paulo Amilton Maia Leite Filho, Renata Paes de Barros Câmara.
Fonte:
Revista Enfoque: Reflexão Contábil, v. 43, n. 3, p. 60-77, Setembro-Dezembro, 2024. 18 página(s).
Palavras-chave:
Ações Restritas , Canais de Denúncias , Fraudes , Remuneração de Executivos , Whistleblowing
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Objetivo:O presente artigo analisa o efeito dasestruturasde remuneraçãode executivos, compostas por ações restritas, na intenção de whistleblowing de gestores em casos de fraudes contábeis.Metodologia:Foi conduzido um experimento com 95 profissionais de contabilidade, com vínculo de trabalho efetivo. Os participantes da pesquisa foram distribuídos em dois grupos: controle (remuneração com ações sem restrições) e de tratamento (remuneração com ações restritas). O instrumento de coleta utilizado foi um questionário estruturado e os dados tratados com testes não paramétricos.Lacuna:Explora a ausência de estudos sob a ótica da Teoria da Agência, no Brasil, que alinha os interesses de gerentes organizacionais com contratos de remuneração como requisitos para eficácia dos sistemas de denúncia, na prevenção e detecção de fraudes contábeis. Relevância:A utilização de remuneração de executivos na redução de conflitos de agência, sendo um componente essencial no estímulo a denúncia de problemas comportamentais e fraudes. Impacto:Os resultados indicam que organizações (públicas ou privadas) devem estimular a institucionalização dowhistleblowing noBrasil para prevenir e identificar casos de fraudes e corrupção, sobretudo, quando moderados por fatores preditivos à denúncia como cultura ética, percepção moral e materialidade do delito,que estão associados ao grau de instrução e à idade dosrespondentes.Resultados e contribuições:Os achados revelam que os gestores têm umamaior propensão a denunciar quando suas estruturas de remuneração incluemações restritas, com diferenças estatisticamente significantes entre as médias dos grupos. Os gestores podem relutar em denunciar ilegalidades quando sua remuneração está vinculada a ações sem restrições, pois a divulgação da denúncia pode afetar afeta o valor de mercado e a reputação da entidade. O estudo contribui teoricamenteao avançar na literatura sobre whistleblowing, metodologicamenteao utilizar o experimento, e empiricamente ao oferecerreflexões a reguladores, comitês de compensação e investidores sobre a eficácia das denúncias nas organizações.
