Comentário Editorial: - Resiliência e resistir à rejeição para o sucesso na carreira

ID: 33264

: Manuel Anibal Silva Portugal Vasconcelos Ferreira.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 1-6, Julho-Setembro, 2014. 6 .

: Editorial (Portuguese)

O passado, presente e futuro da estratégia: ampliando os desafios; compreendendo os avanços

ID: 33265

: Derek Abell.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 7-18, Julho-Setembro, 2014. 12 .

: Evolução Estratégica , Gestão Estratégica

: Artigo (English)

Neste artigo perspectiva, Derek Abell, ex-professor de Harvard, fundador do IMD (Suíça) e ESMT (Alemanha), apresenta o ponto de vista da gestão da estratégia e evolução da gestão da estratégia em uma visão executiva. O objetivo é fornecer, principalmente, aos estudantes e profissionais uma visão ampla da evolução da estratégia e seus desafios futuros.

Projetos orientados para o mercado: análise em um cluster de Tecnologia da Informação

ID: 33266

: Jose Edson Lara, Ronaldo Lamounier Locatelli, Marcia Valéria Cota Machado, Caissa Veloso e Sousa.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 19-34, Julho-Setembro, 2014. 16 .

: Micro e Pequenas Empresas , Orientação ao Mercado , Tecnologia da Informação

: Artigo (Portuguese)

Este artigo apresenta e analisa o resultado de pesquisa abordando o desempenho das empresas do arranjo produtivo local de Tecnologia da Informação da RMBH – MG. O modelo teórico de referência para a pesquisa-quanti/qualitativa foi o da orientação para o mercado, ou escala Markor, proposto por Kohli, Jaworski (1993). Foram pesquisados 83 empresários, de um total de 142 do setor, assim como 04 líderes de entidades empresariais. O estudo evidencia que o apoio técnico no desenvolvimento das micro e pequenas empresas proporcionado pelo SEBRAE gerou melhor nível de satisfação no construto “geração de inteligência” bem como na “resposta ao mercado”, em relação ao “construto “disseminação de inteligência”. O construto “resposta ao mercado das empresas atendidas” apresentou desempenho mais elevado do que o construto “disseminação das informações tecnológicas”. O projeto, como um todo, foi bem avaliado pelos empresários. Nomologicamente o modelo teórico explica satisfatoriamente o desempenho do projeto.

Inovatividade e performances social, ambiental e econômica em MPMEs: uma investigação empírica

ID: 33281

: Eduardo Botti Abbade.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 35-47, Julho-Setembro, 2014. 13 .

: Indústrias de Transformação , Inovatividade , Performance Ambiental , Performance Social , Triple Botton Line

: Artigo (Portuguese)

Ações de inovação empresarial representam esforços para identificar estratégias e ações adaptativas e pró-ativa frente à complexidade do ambiente de negócios, a fim de melhorar a performance organizacional. Além disso, é necessário considerar a performance organizacional de acordo com as três dimensões de sustentabilidade (econômica, social e ambiental). Este estudo investiga as relações entre a inovatividade e as performances social, econômica e ambiental em indústrias de transformação do Rio Grande do Sul. A pesquisa foi realizada com a participação de 140 empresas. As relações hipotéticas do estudo foram estimadas por meio de análise de correlação e análise de regressão linear. Os resultados sugerem um impacto significativo e positivo da inovatividade nas performances ambiental, social e econômicas, com impacto mais acentuado sobre a dimensão ambiental. Também os resultados sugerem que existe uma inter-relação acentuada entre as três dimensões da performance organizacional sustentável.

A relação entre pressão ambiental e comportamento estratégico: uma pesquisa em MPE do setor de autopeças

ID: 33282

: Dimas Ferreira Vidal, José Geraldo Pereira Barbosa, Marco Aurélio Carino Bouzada.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 48-62, Julho-Setembro, 2014. 15 .

: Comportamento Estratégico , Escola Ambiental , Micro e Pequenas Empresas , Pressão Ambiental , Teoria Institucional

: Artigo (Portuguese)

Este estudo teve como objetivo analisar a relação entre pressões ambientais e comportamento estratégico de MPE pertencentes a um agrupamento comercial de autopeças. A pesquisa, de abordagem quantitativa e com finalidade descritiva foi conduzida por meio de uma survey respondida por 32 empresas de forma satisfatória. Os resultados indicaram a predominância da estratégia genérica “analítica”, composta por pouco mais da metade da amostra de empresas, em segundo lugar a estratégia “defensiva” e por último, um número menor de empresas com estratégias “reativas”, de acordo com a classificação de comportamento estratégico de Miles e Snow. Uma análise de conglomerado efetuada a partir das pressões ambientais, às quais estão sujeitas as empresas, resultou no agrupamento das mesmas em três grupos. Por sua vez, os resultados tanto do teste do qui-quadrado quanto da análise discriminante confirmatória não evidenciaram uma forte relação de dependência entre estratégias competitivas adotadas pelas empresas pesquisadas e pressões ambientais. Em certa medida, a conclusão adotada corrobora a teoria, já que o universo pesquisado (pequenas e micro empresas com grau leve a moderado de maturidade), aparentemente não seria o terreno mais fértil para a aplicação dos pressupostos da escola ambiental de estratégia. Outra possível explicação para este resultado, também apoiada na teoria, é o fato de, mesmo quando suas empresas estão sujeitas a pressões ambientais similares, cada dirigente pode interpretar o ambiente de forma individualizada, conforme sugere a abordagem cognitiva de estratégia.

A indústria bancária brasileira: um estudo sobre as barreiras de entrada às instituições estrangeiras

ID: 33283

: Juliana Rabelo Melo, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte, José Milton de Sousa Filho.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 63-76, Julho-Setembro, 2014. 14 .

: Bancos Estrangeiros , Barreiras de Entrada , Indústria Bancária , Tripé da Estratégia

: Artigo (Portuguese)

O Brasil começou o ano de 2013 com o anúncio do Banco Central do Brasil-BCB sobre a possibilidade de autorizar a entrada de dezenove novos bancos estrangeiros. Por outro lado, barreiras de entrada existem em qualquer mercado. Elas são estruturais e dificilmente podem ser alteradas pelos potenciais entrantes. A pesquisa investiga quais as barreiras de entrada os bancos estrangeiros enfrentarão no mercado brasileiro. A teoria indicou quais barreiras deveriam ser pesquisadas, e outras específicas emergiram da consulta a 112 peritos (executivos, consultores e pesquisadores) do mercado bancário, sendo divididas em barreiras de mercado e institucionais. Foram consultados em 2013 o órgão regulador do sistema (BCB) e 39 bancos nacionais e estrangeiros. A análise foi descritiva e explicativa, com uso de análise fatorial e regressão logística. Para a análise foi considerada como variável dependente o tipo de banco (nacional ou estrangeiro), e como variáveis preditoras as barreiras de entrada. Como resultado, viu-se que as barreiras representativas são de mercado, enquanto as institucionais não mostraram significância, o que revela a força da indústria bancária no Brasil.

Elementos tecnológicos determinantes das capacidades dinâmicas de inovação e cooperação: um estudo com as Multinacionais Brasileiras

ID: 33284

: Priscila Rezende da Costa, Geciane Silveira Porto.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 77-93, Julho-Setembro, 2014. 17 .

: Capacidades Dinâmicas , Elementos Tecnológicos , Multinacionais Brasileiras

: Artigo (Portuguese)

O objetivo geral foi avaliar os elementos tecnológicos que determinam os resultados da cooperabilidade nas Multinacionais Brasileiras (MNB). Quanto à metodologia de pesquisa, realizou-se um levantamento junto ao universo de MNB, sendo que uma amostra definitiva de 60 empresas responderam um questionário estruturado. A análise dos dados quantitativos foi processada pelo software SPSS (Statistical Package for Social Sciences) versão 17.0., cujos testes estatísticos realizados foram o Alpha de Cronbach, a análise fatorial, a Correlação, o Componente Principal e a Regressão Múltipla. Os resultados do estudo evidenciaram o perfil das MNB e possibilitaram a avaliação dos elementos da trajetória tecnológica e dos insumos tecnológicos que interferem nos resultados da cooperabilidade.

Implementação estratégica e estilo do executivo: um estudo sobre alinhamento estratégico e desempenho em pequenas e médias indústrias do Rio Grande do Norte

ID: 33285

: Alvaro Fabiano Pereira de Macedo, Liana Holanda Nobre, Jansen Maia Del Corso, Alceu Souza.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 94-106, Julho-Setembro, 2014. 13 .

: Estilos Cognitivos do Executivo , Implementação Estratégica , Pequenas e Médias Empresas

: Artigo (Portuguese)

As pequenas e médias empresas sofrem uma série de restrições no mercado onde competem, sejam provocados pela escassez de recursos ou por dificuldades de inserção. Para que a empresa se desenvolva bem no mercado onde atua, destaca-se o papel do executivo no processo estratégico. A presente pesquisa teve como objetivo geral verificar a existência de alinhamento entre estilo de executivo e as estratégias e o impacto deste no desempenho das pequenas e médias indústrias de Mossoró/RN. Metodologicamente, trata-se de uma pesquisa descritiva com coleta de dados por levantamento: foi elaborado um questionário estruturado e autoadministrado, adaptado do modelo de Håkonsson et al (2012). Foram feitas questões fechadas, utilizando escala likert de 5 pontos. As hipóteses do modelo foram testadas pelo teste de Mann-Whitney. Constatou-se que a grande maioria das empresas apresenta um desalinhamento entre os estilos dos executivos e a estratégia da empresa, sendo o principal desalinhamento do tipo: estilo gerente – estratégia analítica. A hipótese geral, de que o alinhamento entre o estilo cognitivo e a estratégia da empresa leva a um melhor desempenho foi corroborada. Os resultados da pesquisa corroboram os resultados obtidos por Håkonsson et al (2012).

Análise das barreiras que dificultam a transformação do agricultor familiar em empreendedor rural no contexto brasileiro

ID: 33286

: Patrícia Amélia Tomei, Daniela Arantes Alves LimaAlceu Souza.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 107-122, Julho-Setembro, 2014. 16 .

: Agricultura Familiar , Empreendedorismo Rural; Comportamento Empreendedor , Inovação

: Artigo (Portuguese)

Apesar da relevância da agricultura familiar, até meados da década de 90, os agricultores brasileiros tinham pouco acesso ao crédito e as políticas públicas existentes muitas vezes não atendiam aos anseios desta população. Em 1996, o governo brasileiro criou o PRONAF – Programa Nacional da Agricultura Familiar, que apesar de inúmeras qualidades, enfrenta desafios relacionados a aspectos sócio-culturais e características psicossociais dos agricultores, que nem sempre conseguem incorporar os comportamentos necessários para serem empreendedores num setor que cada vez mais demanda por inovação e desenvolvimento. Este é o principal objetivo deste trabalho: relacionar a questão do empreendedorismo rural e da agricultura familiar à questão da inovação e do desenvolvimento a partir da análise das barreiras enfrentadas pelo agricultor familiar (AF) que dificultam ou impedem sua transformação em empreendedor rural (ER). Para o estudo destes dois grupos, fizemos entrevistas em profundidade e aplicamos um questionário estruturado a agricultores indicados por uma cooperativa de crédito rural do Sul do Brasil. A análise evidenciou que as barreiras para o empreendedorismo rural estavam associadas à ausência de liderança e capacidade de assumir riscos; e enfatizou a importância da família, das redes sociais e da educação formal no desenvolvimento do AF. Concluímos que os AF não podem ser considerados como potenciais empreendedores schumpeterianos típicos, mas, alguns pontos são importantes para a implementação de políticas públicas: uma abordagem contingencial; direcionamento de recursos para perfis mais empreendedores; favorecer as avaliações objetivas e subjetivas dos resultados da alocação de recursos, desenvolver incubadoras de negócios, formação e educação gerencial.

Do homo empreendedor ao empreendedor contemporâneo: evolução das características empreendedoras de 1848 a 2014

ID: 33287

: Fernando Filardi, Filippe Delarissa Barros, Adalberto Américo Fischmann.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 123-140, Julho-Setembro, 2014. 18 .

: Características Empreendedoras , Empreendedorismo , Perfil Empreendedor

: Artigo (Portuguese)

Este estudo procurou analisar a evolução das características empreendedoras partido dos estudos de Kuratko e Hodgetts (1995) sobre estas características de 1848 até 1982, buscando responder às questões sobre como elas evoluíram ao longo do tempo? que características se mantiveram? quais desapareceram? e quais surgiram? Para tanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica e bibliométrica de 1983 a 2014, complementando, ampliando e comparando os achados da pesquisa original. O levantamento bibliográfico se deu com base nas palavras-chave Empreendedor, Empreendedorismo, Características Empreendedoras, Atitudes Empreendedoras e Perfil Empreendedor e ocorreu a partir da seleção dos artigos publicados nos periódicos científicos nacionais mais bem classificados de acordo com o sistema Qualis, composto pela Revista de Administração de Empresas - RAE, pela Revista de Administração Contemporânea – RAC, pelos eventos científicos ENANPAD e EGEPE, e a base de dados EBSCO para acessar os periódicos científicos internacionais, a saber: Applied Financial Economics; Applied Economics Letters; Management Research Review; Journal of Product Innovation Management; European Management Journal; Service Industries Journal; International Journal of Entrepreneurship & Innovation Management; Entrepreneurship: Theory & Practice; Journal of International Entrepreneurship; Management Decision; International Small Business Journal. Este estudo, caracterizado como bibliométrico, revisou 288 artigos publicados por 341 autores e aponta em seus os resultados para um perfil empreendedor muito mais relacional, baseado mais em competências interpessoais e sociais e focado nas demandas do ambiente externo, do que o perfil auto centrado, soberano, autônomo e independente do empreendedor da primeira fase do século XX.

Resenha: - Great by choice – (Jim Collins & Morten T. Hansen - 2011

ID: 33288

: Nuno Rosa Reis.

: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 3, p. 141-142, Julho-Setembro, 2014. 2 .

: Resenha (Portuguese)