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ID: | 17181 |
Autores: |
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Periódico: | Revista de Administração Contemporânea |
Resumo: | Este artigo tem por objetivo identificar e analisar o padrão estratégico da Empresa Catarinense de Pesquisa Agropecuária (EMPASC), no período de sua existência (1975-1990). Metodologicamente este é um trabalho quantiqualitativo. É um estudo de caso longitudinal com perspectiva histórica, buscando compreender o contexto no qual se deu a trajetória da EMPASC. A análise revelou um padrão estratégico de constante crescimento, observado na identificação de indicadores tais como a programação de pesquisa, o quadro de pesquisadores, o número de estações experimentais, publicações e outros. Além desse padrão, três estratégias foram analisadas com maior profundidade, por terem representado momentos relevantes na trajetória da pesquisa agrícola em Santa Catarina no período analisado: o vínculo com a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, a articulação com o Governo do Estado e a parceria com a iniciativa privada. |
Palavras-chave: | Array |
Citação ABNT: | SANTOS, L. W. D.; ICHIKAWA, E. Y.; CUNHA, C. C. A. Estratégias organizacionais na trajetória da Empasc. Revista de Administração Contemporânea, v. 4, n. 3, p. 155-176, 2000. |
Citação APA: | Santos, L. W. D., Ichikawa, E. Y., & Cunha, C. C. A. (2000). Estratégias organizacionais na trajetória da Empasc. Revista de Administração Contemporânea, 4(3), 155-176. |
Volume: | 4 |
Número: | 3 |
Ano: | 2000 |
Página inicial: | 155 |
Página final: | 176 |
Quantidade de Páginas: | 22 |
Link Permanente: | https://www.spell.org.br/documentos/ver/17181/estrategias-organizacionais-na-trajetoria-da-empasc/i/pt-br |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | Português |
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