Estratégias organizacionais na trajetória da Empasc

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Periódico: Revista de Administração Contemporânea
Resumo: Este artigo tem por objetivo identificar e analisar o padrão estratégico da Empresa Catarinense de Pesquisa Agropecuária (EMPASC), no período de sua existência (1975-1990). Metodologicamente este é um trabalho quantiqualitativo. É um estudo de caso longitudinal com perspectiva histórica, buscando compreender o contexto no qual se deu a trajetória da EMPASC. A análise revelou um padrão estratégico de constante crescimento, observado na identificação de indicadores tais como a programação de pesquisa, o quadro de pesquisadores, o número de estações experimentais, publicações e outros. Além desse padrão, três estratégias foram analisadas com maior profundidade, por terem representado momentos relevantes na trajetória da pesquisa agrícola em Santa Catarina no período analisado: o vínculo com a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, a articulação com o Governo do Estado e a parceria com a iniciativa privada.
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Citação ABNT: SANTOS, L. W. D.; ICHIKAWA, E. Y.; CUNHA, C. C. A. Estratégias organizacionais na trajetória da Empasc. Revista de Administração Contemporânea, v. 4, n. 3, p. 155-176, 2000.
Citação APA: Santos, L. W. D., Ichikawa, E. Y., & Cunha, C. C. A. (2000). Estratégias organizacionais na trajetória da Empasc. Revista de Administração Contemporânea, 4(3), 155-176.
Volume: 4
Número: 3
Ano: 2000
Página inicial: 155
Página final: 176
Quantidade de Páginas: 22
Link Permanente: https://www.spell.org.br/documentos/ver/17181/estrategias-organizacionais-na-trajetoria-da-empasc/i/pt-br
Tipo de documento: Artigo
Idioma: Português
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