Natureza das Medidas Coletadas por Escalas Likert

ID: 57751

Autoria: Manuel Meireles.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 14, n. 1, p. 1-2, Janeiro-Abril, 2020. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Metodologias Qualitativas de Pesquisa em Empreendedorismo: Revisão de Estudos Nacionais Publicados de 2010 a 20151

ID: 57752

Autoria: Xênia L'amour Campos Oliveira, Cibele Souto Maior Cabanne, Rivanda Meira Teixeira.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 14, n. 1, p. 3-36, Janeiro-Abril, 2020. 34 página(s).

Palavras-chave: Empreendedorismo , Metodologia , Periódicos nacionais , Pesquisa qualitativa , Revisão sistemática

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Estudos internacionais apontam que o campo do empreendedorismo tem crescido em ritmo acelerado nas últimas décadas, no entanto, são poucas as pesquisas que analisam os seus aspectos metodológicos. Esta pesquisa tem o objetivo analisar as metodologias qualitativas adotadas nos estudos nacionais em empreendedorismo, publicados em periódicos de administração, no período de 2010 a 2015. Para isso, foi realizada uma revisão sistemática da literatura que incluiu artigos de empreendedorismo publicados em periódicos brasileiros de administração dos estratos Qualis A2, B1 e B2, além de dois periódicos voltados para estudos de empreendedorismo e pequenas empresas. Foram analisados 120 estudos que adotaram abordagens metodológicas qualitativas. A pesquisa destacou que o método de estudo de casos é o mais adotado nas pesquisas brasileiras de empreendedorismo. Vale ressaltar que esses estudos carecem de justificativas metodológicas consideradas determinantes para a construção de critérios de validade e confiabilidade.

Desenvolvimento de um 'Balanced Scorecard' para uma Empresa Comercial de Pequeno Porte

ID: 57753

Autoria: Amanda Letícia Moro de Paula, Natan Bertoni de Almeida, Rafaela Baptista da Silva, Henrique Portulhak, Arykã José de Paula.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 14, n. 1, p. 26-42, Janeiro-Abril, 2020. 17 página(s).

Palavras-chave: avaliação de desempenho , Balanced Scorecard , contabilidade gerencial , pequenas empresas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A representatividade econômica das micro e pequenas empresas no Brasil vêm crescendo, ainda que inseridas no contexto econômico desafiador. Entretanto, os pequenos empresários ainda se mostram resistentes à utilização adoção de ferramentas de gestão que auxiliem na utilização eficiente de recursos, na tomada de decisão e nos processos de controle. Neste sentido, o estudo teve como objetivo o desenvolvimento de um Balanced Scorecard para uma empresa comercial de pequeno porte. Em termos metodológicos, foi aplicada a estratégia de proposição de planos e programas e foram necessárias entrevistas semiestruturadas, observações participantes e análises documentais como instrumentos de pesquisa. A proposta de Balanced Scorecard teve como base as diretrizes estratégicas da organização objeto de estudo e foi composta pela definição de indicadores, metas, prazos, áreas responsáveis e conta com a sugestão de iniciativas estratégicas, podendo servir de base para o planejamento orçamentário. O estudo oferece subsídios para o desenvolvimento de um Balanced Scorecard para empresas semelhantes, demonstrando que as ferramentas contemporâneas de contabilidade gerencial como esta podem ser aplicáveis a qualquer empresa, independentemente do seu porte.

Influência do Ciclo Financeiro na Lucratividade: Um Estudo de Caso em Lojas Franqueadas no Segmento de 'Surfwear'

ID: 57754

Autoria: Rodney Wernke, Ivone Junges.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 14, n. 1, p. 43-58, Janeiro-Abril, 2020. 16 página(s).

Palavras-chave: Capital de giro , Liquidez , Resultado econômico

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O artigo objetiva identificar o efeito dos prazos do ciclo financeiro na lucratividade das vendas no âmbito de lojas franqueadas. Foi utilizada metodologia do tipo descritiva, no formato de estudo de caso, com abordagem qualitativa. Foram apresentadas as principais características do contexto estudado e evidenciada a diferença entre o resultado da venda “com” e “sem” a consideração desses prazos. Concluiu-se que há uma redução na lucratividade do faturamento do período, se comparadas as duas formas de mensurar o resultado, equivalente a 9,84% do lucro de 2017 e constatou-se uma tendência de aumento do percentual de alteração nos resultados das vendas com a expansão ciclo financeiro de cada segmento. A contribuição da pesquisa foi a de evidenciar como as políticas de prazos podem ser prejudiciais à lucratividade das lojas franqueadas. Além disso, foi efetuada uma simulação envolvendo a redução de 30 dias no ciclo financeiro, que acarretaria aumento no lucro das vendas entre a realidade inicial e o cenário hipotético cogitado. Assim, destaca-se a necessidade de que os gestores priorizem ações que reduzam o ciclo financeiro, como a diminuição dos prazos de recebimento e de estocagem ou a negociação de prazos maiores com fornecedores.

Implantação da Controladoria em Micro e Pequenas Empresas no Brasil: O que Considerar?

ID: 57755

Autoria: Leonardo Hideki Anagusko, Michael Espindola Araki, Elisa Maria Moser.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 14, n. 1, p. 59-78, Janeiro-Abril, 2020. 20 página(s).

Palavras-chave: Controladoria , Governança , Pequenas empresas , Sobrevivência empresarial

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A Controladoria é comummente tida como um recurso disponível apenas às grandes empresas. Neste estudo exploratório, desenvolvemos dois argumentos principais: (i) os processos que constituem o coração da Controladoria também estão disponíveis—e são viáveis—para as micro e pequenas empresas (MPEs); e (ii) a implantação de processos efetivos de Controladoria em MPEs pode gerar uma série de benefícios a essas empresas. Tais benefícios muitas vezes estão ocultos ou acabam não sendo imediatamente percebidos pelos gestores, em especial por aqueles que veem a Controladoria apenas como um custo, em vez de um processo estratégico dentro da organização. Para desenvolver o argumento, apresentamos e discutimos definições de Controladoria, descrevendo o contexto da Controladoria no Brasil, com foco nas MPEs. Depois disso, examinamos e discutimos as diversas possibilidades para que MPEs possam dispor e de fato implementar um processo de Controladoria. Em sequência, fazemos uma análise dos benefícios e custos de tal implementação. Por fim, o artigo encerra com uma discussão e síntese dos pontos apresentados.

Comercialização de Inovações: Uma Análise dos Problemas Enfrentados por Pequenas Empresas de Base Tecnológica Graduadas em uma Incubadora Brasileira

ID: 57756

Autoria: Rodrigo Lacerda Sales, Francisco José de Castro Moura Duarte, Anne Marie Maculan, Nedson Antônio Campos.

Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 14, n. 1, p. 79-100, Janeiro-Abril, 2020. 22 página(s).

Palavras-chave: Inovação , Pequenas empresas de base tecnológica , Processo de comercialização

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Esta pesquisa tem como objetivo principal identificar as especificidades dos problemas de comercialização das inovações de Pequenas Empresas de Base Tecnológica - PEBTs graduadas em incubadora brasileira. Procura-se entender como essas empresas buscam resolver estes problemas para inserir suas inovações no mercado. As questões centrais do estudo foram: Quais principais dificuldades as PEBTs enfrentam na hora de oferecer seus novos produtos e serviços ao mercado? Que razões estão na origem destas dificuldades? A pesquisa foi do tipo exploratório-descritivo, com uma abordagem metodológica qualitativa. O método estudo de casos múltiplos foi utilizado para analisar dez pequenas empresas de base tecnológica – PEBTs, graduadas numa incubadora brasileira. As entrevistas e a validação dos resultados foram realizados diretamente com os empreendedores (em oito casos) e com o gerente administrativo (em dois casos).Os resultados apontaram que as PEBTs passam por algumas dificuldades ao comercializarem suas inovações por duas razões principais: (1) excessiva concentração dos esforços de venda nos empreendedores e contatos com os clientes realizados tardiamente, (2) não desenvolveram e construíram competência em comercialização, especificamente identificando um nicho de mercado e considerando os clientes iniciais e potenciais para poder desenvolver um modelo de negócio viável, usando suas redes de contatos efetivamente.