ID: 17240
Autoria:
Luiz Paulo Bignetti, Ely Laureano Paiva.
Fonte:
Revista de Administração Contemporânea, v. 6, n. 1, p. 105-125, Janeiro-Abril, 2002. 21 página(s).
Palavras-chave:
determinismo ambiental , estratégia , indeterminismo
Tipo de documento: Artigo (Português)
Ver Resumo
Este artigo
procura analisar as linhas de pensamento predominantes nos estudos de
pesquisadores brasileiros de administração estratégica. Para tanto,
utilizou-se um referencial teórico que classifica os principais autores
da área, desde os clássicos, como Andrews e Chandler, até referências
mais recentes, como Hamel e Prahalad, de acordo com duas perspectivas.
Dentro da visão determinística, o ambiente é descrito como sendo
completamente distinto e separado da organização, existindo claras
fronteiras, que delimitam a ambos. Na visão indeterminista,
conceptualiza-se a idéia de que a organização e o ambiente não são
completamente separados e independentes, mas que pertencem ao mesmo continuum.
Os resultados encontrados, a partir de uma análise de artigos
apresentados no ENANPAD, apontam a predominância de uma visão
determinística do ambiente, em que Porter é um dos autores mais citados.
A visão indeterminista do ambiente aparece como uma perspectiva que
ainda atrai poucos pesquisadores. A diminuta citação de autores
nacionais é outro aspecto relevante da análise feita, refletindo a
limitação da pesquisa acadêmica brasileira nesta área de conhecimento.