ID: 17546
Autoria:
Carolina Andion.
Fonte:
Revista de Administração Contemporânea, v. 9, n. 1, p. 79-101, Janeiro-Março, 2005. 23 página(s).
Palavras-chave:
economia solidária , gestão , movimento associativo
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A expansão
acelerada do movimento associativo em todo o mundo, principalmente a
partir da década de 80, tem feito com que os estudos sobre o tema se
multipliquem; entretanto, no campo da administração, os estudos
empíricos sobre as formas associativas ainda são pouco numerosos e, em
geral, utilizam os pressupostos funcionalistas empregados na esfera
privada, sem efetuar as adaptações necessárias ao entendimento das
particularidades dessas organizações. A intensidade da ação desses
grupos, assim como os papéis que eles assumem na sociedade
contemporânea, fazem emergir a necessidade de reflexão mais profunda
sobre suas formas de ação coletiva e sobre a sua gestão. Esse é o foco
deste trabalho, que visa identificar princípios e práticas de gestão
particulares às organizações da chamada Economia Solidária. Para tanto,
concebeu-se um modelo de análise interdisciplinar baseado nas ciências
sociais, o qual foi aplicado, por meio do método de observação
participante, em duas organizações comunitárias, localizadas na cidade
de Montreal. As conclusões desta pesquisa abrem perspectivas para a
compreensão deste campo, trazendo contribuições teóricas e práticas para
estudiosos e profissionais interessados no tema.