ID: 7620
Autoria:
Maristela Menna Costa da Roza, Rogério João Lunkes, Luiz Alberton.
Fonte:
Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ (Online), v. 17, n. 1, p. 18-31, Janeiro-Abril, 2012. 14 página(s).
Palavras-chave:
Controladoria , Controle interno , Controllers , Prefeituras
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Este estudo tem por objetivo identificar o perfil dos controles internos de prefeituras, localizadas nas maiores cidades do estado do Rio Grande do Sul – RS. A importância do estudo reside no exame da organização dos Controles Internos – CIs, assim como sua subordinação hierárquica dentro das diferentes estruturas organizacionais, com foco em organizações públicas (prefeituras). A pesquisa caracteriza-se como um levantamento (survey), de caráter descritivo e abordagem qualitativa e quantitativa. Para a coleta dos dados foi aplicado um questionário, com perguntas abertas e fechadas, dirigidas às controladorias ou controles internos, das 18 maiores cidades do RS. Os resultados apontaram que 14 cidades possuem CIs constituídos e que a formação de seus controllers, é em grande parte, de profissionais de nível superior, destacando-se dentre esses, os contadores (42%). Quanto à estrutura hierárquica, observou-se que esses CIs estão em sua maioria, subordinados ao comando dos seus prefeitos e quanto ao grau de centralização de suas atividades de controle, 71% desses CIs, assim se auto-enquadram. Alguns CIs constam como staff (assessoria), e outros atuam como linha e staff, e suas ações principais são de avaliação e controle das metas orçamentárias e financeiras (Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Orçamento Anual), observadas as determinações da Lei de Responsabilidade Fiscal – LRF.
