Proposta de um Modelo para o Instrumento de Avaliação pelos Pareceristas

ID: 36334

Autoria: Fernando Antônio Ribeiro Serra, Manuel Anibal Silva Portugal Vasconcelos Ferreira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 1-6, Janeiro-Março, 2015. 6 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Pesquisa em marketing e estratégia nos principais periódicos internacionais: um estudo bibliométrico sobre publicações no século XXI

ID: 36335

Autoria: Luiz Antonio de Camargo Guerrazzi, Marcelo Moll Brandão, Henrique de Campos Junior, Carlos Eduardo Lourenço.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 7-27, Janeiro-Março, 2015. 21 página(s).

Palavras-chave: Análise de Cocitação , Análise Fatorial , Estratégia , Estudo Bibliométrico , Marketing

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O relacionamento entre Marketing e Estratégia é investigado nesta pesquisa bibliométrica em vinte publicações dos principais periódicos acadêmicos, divididos igualmente quanto à área de conhecimento. Foram usadas técnicas de citação, cocitação, análise fatorial exploratória (AFE) e escalonamento multidimensional (EMD) para identificação dos trabalhos mais influentes, das abordagens conceituais empregadas e da evolução deste diálogo ao longo destes primeiros 14 anos do século XXI. A amostra selecionada foi composta por 5.270 artigos e mais de 130.000 citações, que tiveram forte influência conceitual da Visão Baseada em Recursos (VBR), Estratégia Baseada em Conhecimento, de trabalhos envolvendo Teoria dos Custos de Transação (TCT) e estratégia competitiva da Organização Industrial (OI). As referências mais citadas foram agrupadas em três fatores representando estas abordagens conceituais empregadas. Os resultados evidenciam: a) um crescimento representativo dos artigos utilizando as duas áreas nos periódicos de Marketing; b) VBR, TCT e OI como os temas de Estratégia mais utilizados para a abordagem de Marketing e; c) os estudos mais relevantes no período analisado. Este artigo propõe uma agenda para pesquisas futuras que aprofunde a investigação da relação entre Marketing e Estratégia e supra as lacunas apontadas.

O papel da vantagem competitiva na relação entre internacionalização e desempenho das exportações: estudo de caso da EFACEC

ID: 36336

Autoria: Orlando Lima Rua, Liliana Freitas Melo.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 28-42, Janeiro-Março, 2015. 15 página(s).

Palavras-chave: Estratégia , Exportações , Internacionalização , Vantagem Competitiva

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo fundamental deste estudo consiste em analisar os fatores que no processo de internacionalização das empresas portuguesas permitem compreender as contribuições da vantagem competitiva que influem no desempenho das exportações do sector electromecânico. Tal permitirá avaliar de que forma as estratégias de internacionalização, considerando a vantagem competitiva, bem como a respetiva interacção com as caraterísticas do mercado, poderão conduzir as empresas, por um lado, à implementação de estratégias de sucesso e, por outro, a desempenhos superiores ao nível da sua atividade exportadora. Neste contexto, utilizamos uma abordagem metodologia qualitativa, recorrendo para o efeito ao estudo de caso único da maior e mais representativa empresa multinacional portuguesa do setor electromecânico (EFACEC), permitindo assim uma visão holística e integrada dos fenómenos organizacionais objeto de estudo. Esta opção metodológica permitiu objetivar resultados de importância prática, os quais contribuirão para uma menor dispersão estratégica das empresas no processo de internacionalização, acentuando a assertividade da sua atividade exportadora. Como principais conclusões destacamos o fato das estratégias de internacionalização potenciarem positivamente a obtenção de vantagem competitiva que, por sua vez, influenciam positivamente o desempenho das exportações, sendo estas últimas positivamente influenciadas pelas caraterísticas do mercado.

Mulheres na gestão de topo: a problemática do GAP de gênero e salarial

ID: 36337

Autoria: Tânia de Matos Gomes Marques, Célia Melo Ferreira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 43-59, Janeiro-Março, 2015. 17 página(s).

Palavras-chave: Diferencial , Gênero , Gestão de Topo , Liderança , Salários

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste estudo pretende identificar-se e verificar-se a presença de um diferencial de género em cargos de gestão de topo, em Portugal. Tenta estudar-se a representatividade das mulheres em cargos de liderança e tenta, também, perceber se a questão da liderança é um problema da passagem de cargos de gestão intermédia para lugares de gestão de topo. Pretende-se, ainda, identificar e verificar a presença de um diferencial de salários entre homens e mulheres que ocupam cargos de gestão de topo em Portugal. Tentando ser inovador no que toca ao estudo da liderança, neste estudo desenvolveu-se um indicador que permitirá medir a capacidade de liderança dos indivíduos em cargos de gestão de topo, para perceber se a fraca representatividade das mulheres encontrada se pode dever a uma capacidade inferior de liderança. Os resultados mostram que mulheres e homens, em cargos de gestão de topo, são similares relativamente à capacidade de liderança.

As contribuições do empreendedorismo corporativo à implementação de estratégias

ID: 36338

Autoria: Daniel Rodrigues, Rafael Teixeira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 60-75, Janeiro-Março, 2015. 16 página(s).

Palavras-chave: Barreiras , Empreendedorismo , Empreendedorismo Corporativo , Execução de Estratégias , Implementação de Estratégias

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O processo de implementação da estratégia nas organizações, como indicam algumas pesquisas, raramente obtém êxito superior a 20%, o que aponta para a existência de um gap entre o que se planeja e o que efetivamente se executa. O objetivo deste ensaio teórico é estabelecer conexão entre dois dos temas mais tratados do campo da estratégia, sustentando soluções aos problemas da implementação da estratégia pelo emprego do empreendedorismo corporativo. Como resultado, são apresentadas seis proposições que apontam o empreendedorismo corporativo como uma solução viável para alguns dos principais problemas à Implementação como a tradução inadequada da estratégia e da visão, comunicação ineficaz da estratégia, falta de comprometimento, atuação e competência da liderança, e sistema de poder e status quo da cultura organizacional. Delineamentos futuros indicam a investigação empírica das proposições sugeridas.

Rede de negócios em empresas de telecomunicações: o caso Algar Telecom

ID: 36339

Autoria: Patricia Viveiros de Castro Krakauer, Jaercio Alex Silva Barbosa, Rita de Cácia Rodrigues de Oliveira Knop.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 76-89, Janeiro-Março, 2015. 14 página(s).

Palavras-chave: Fundamentos Teóricos , Rede de Negócios , Telecomunicações

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O presente estudo volta-se para a temática de rede de negócios em empresas de telecomunicações e tem como objeto de estudo a Algar Telecom, que se destaca por ser uma das empresas mais inovadoras e rentáveis no setor de telecomunicações. Com a pesquisa buscou-se investigar a intensidade da rede de negócios formada pela Algar Telecom, objetivando o entendimento de quais fundamentos teóricos podem ser aplicáveis ao setor de telecomunicações. Foi realizada uma revisão da literatura abordando temas relacionados às empresas de telecomunicações e rede de negócios, sendo que tais dados constituíram o alicerce para o desenvolvimento da pesquisa empírica. Trata-se de uma pesquisa exploratória descritiva, qualitativa, optando-se pelo método de estudo de caso único. A análise do caso demonstrou que a rede de negócios da Algar Telecom tem baixa intensidade nas redes estudadas, sendo que seis fundamentos teóricos foram observados e apenas 2 em maior intensidade, mostrando que dada as particularidades do setor, nem todos os fundamentos podem ser aplicáveis. Este artigo contribui tanto academicamente ao ampliar o conhecimento sobre a temática quanto com a prática de empresas de telecomunicações inseridas em um ambiente volátil e altamente competitivo.

Estudos da Estratégia como Prática na perspectiva estruturacionista: exemplo de contribuição metodológica

ID: 36340

Autoria: Márcio Luiz Marietto, Emerson Antonio Maccari.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 90-107, Janeiro-Março, 2015. 18 página(s).

Palavras-chave: Abordagem Multimodal , Estratégia como Prática , Holding Familiar , Metodologia , Ontologia , Teoria Estruturacionista

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O artigo descreve o percurso ontológico e metodológico de coleta e análise de dados traçados em uma pesquisa sob os pressupostos da Estratégia como Prática (S-as-P) na perspectiva Estruturacionista. A investigação recaiu sobre a análise das práticas administrativas na formação de estratégias executadas pelos proprietários e consultores externos (Practitioners) membros do Conselho Consultivo de uma Holding Familiar de Grande Porte. Observando a Ontologia dos Potenciais como elemento do Estruturacionismo optamos por enquadrar a pesquisa na Abordagem Multimodal. Os métodos utilizados foram a Vídeo-etnografia com observação não participante, Entrevistas Abertas em profundidade e não dirigidas, e a Análise Documental. A operacionalização desta estrutura metodológica promoveu à pesquisa a profundidade analítica necessária aos pressupostos teóricos estruturacionistas da Análise da Conduta Estratégica e da Dualidade da Estrutura e, também, garantiram a validade e confiabilidade dos resultados. Destarte, o objetivo principal deste artigo é contribuir para promover futuros estudos da Estratégia como Prática na perspectiva Estruturacionista fornecendo uma estrutura (framework) descritiva detalhada desde os pressupostos ontológicos até a operacionalização das análises.

Impactos da adoção de atividades de Responsabilidade Social Corporativa na estrutura organizacional: estudo das multinacionais alemãs no Brasil

ID: 36341

Autoria: Evelize Welzel, Reinhard Haupt, Cibele Barsalini Martins.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 108-126, Janeiro-Março, 2015. 19 página(s).

Palavras-chave: Contexto Internacional , Multinacionais , Responsabilidade Social Corporativa , Tomada de Decisão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo parte das seguintes questões: quais são os impactos da adoção de atividades de Responsabilidade Social Corporativa – RSC na estrutura organizacional das empresas, bem como o processo de tomada de decisão no contexto internacional, em especial as empresas brasileiras com capital alemão? Esse levantamento foi realizado com 76 empresas alemãs, da indústria de transformação, que atuam no Brasil, portanto, o presente estudo consiste numa pesquisa descritiva de natureza teórica-empírica, com abordagem quali-quantitativo de cunho descritivo, pois a motivação do estudo foi a de caracterizar os impactos da adoção das práticas de RSC na estrutura organizacional das empresas. No entanto, utiliza-se ferramentas de coleta e análise de dados quantitativas de modo a mapear o maior número possível de empresas para o estudo, garantindo a padronização das respostas e facilitando a compreensão do processo de inserção da RSC no Brasil. Observou-se que na coordenação das atividades de RSC, as empresas pesquisadas encontram-se em um estágio embrionário de inserção da RSC em suas estruturas. Concernente ao sistema de tomada de decisão considera-se as filiais brasileiras de multinacionais alemãs como ‘agentes ativas’ da gestão de RSC nos seus contextos locais. Destaca-se ainda, o fato da RSC ser relevante nas empresas pesquisadas face ao perfil dos responsáveis pelas atividades/programas de RSC e suas respectivas posições na estrutura organizacional. Dessa forma, a presente pesquisa contribui para a discussão da RSC como parte da estratégia da empresa e não mais como ações pontuais e isoladas utilizadas para ancorar ações de cunho propagandista.

Balanced Scorecard na prática da gestão de um laboratório acadêmico

ID: 36342

Autoria: Miriam Magdala Pinto, Bruno Mannato Angius.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 127-138, Janeiro-Março, 2015. 12 página(s).

Palavras-chave: Aprendizado Organizacional , Gestão Estratégica , Organização sem Fins Lucrativos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O Balanced Scorecard (BSC), utilizado em todo seu potencial, é um sistema de gestão estratégica essencialmente utilizado por empresas. Entretanto, com adaptações, pode ser utilizado por Organizações Sem Fins Lucrativos (OSFL). Seu uso, neste caso, ainda precisa ser mais bem investigado. O artigo relata a experiência e lições aprendidas com o BSC em um laboratório acadêmico durante dezesseis meses. O processo incluiu planejamento inicial, três rodadas de medição de desempenho e revisão do planejamento. O principal resultado do processo foi o fortalecimento da identidade do laboratório. O BSC, com algumas alterações em relação ao modelo usado por empresas, mostrou-se adequado para definição coletiva da estratégia, fortalecimento da identidade do grupo envolvido, medição de desempenho e comunicação de resultados sem, no entanto, ter alcançado a maturidade de um sistema de gestão estratégica durante o período da experiência.

Resenha: - The theory of the growth of the firm - (Penrose, E. - 1959)

ID: 36343

Autoria: André Luís da Silva Leite, Nei Antônio Nunes.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 1, p. 139-141, Janeiro-Março, 2015. 3 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)