ID: 60019
Autoria:
Antonio Carvalho Neto.
Fonte:
Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 14, n. 2, p. 1-17, Abril-Junho, 2020. 17 página(s).
Palavras-chave:
Práticas de RH , Sistemas de Relações de Trabalho comparados , Teletrabalho , Trabalho no domicílio
Tipo de documento: Artigo (Inglês)
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Este artigo baseia-se em pesquisa aplicada a 315 executivos de empresas operando no Brasil sobre arranjos flexíveis da jornada de trabalho. Discuto como ocorrem arranjos flexíveis em países com sistemas de relações de trabalho regulatórios, voluntaristas ou híbridos (Brasil, Europa, EUA e Ásia). A pesquisa mostra que arranjos flexíveis acontecem principalmente como iniciativa dos gerentes, enquanto a negociação coletiva entre sindicatos e empresas é responsável por um terço dessas iniciativas. Metade dos arranjos trocou pagamento de horas extras por folgas e 20% adotaram home office e teletrabalho; 76,8% das empresas apresentaram maior satisfação no trabalho, produtividade e retenção de profissionais.