49779

Alexandre Morais Nunes

Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde

Esta pesquisa desenvolve um exercício de avaliação da produtividade em 18 centros hospitalares, criados através de um processo de fusão de entidades hospitalares decorrido gradualmente entre os anos 2005 e 2012. O objetivo principal deste estudo é verificar se ocorreu, como esperado, uma melhoria na produtividade após a introdução dessa política de fusão já que era esperada a redução dos custos por meio da promoção de uma maior eficiência na utilização dos recursos disponíveis. Como metodologia foi aplicado o índice de Malmquist, que mede a produtividade total dos fatores entre dois pontos de dados em termos de escores de funções de distância baseados no uso prévio de um método não paramétrico para estimar as funções de fronteira (no caso a Análise Envoltória de Dados - DEA). Como resultados, se conclui que a constituição de 18 centros hospitalares tem gerado, em termos de efeitos imediatos, uma melhoria da produtividade, porém restringida a partir do ano 2011, por influência do programa de intervenção econômica externa aplicado a Portugal pelo Fundo Monetário Internacional, Banco Central Europeu e Comissão Europeia.

Centros Hospitalares, Eficiência, Fusão de hospitais, Índice de Malmquist, Produtividade

NUNES, A. M.Política de Fusão de Entidades Hospitalares em Portugal: Avaliação da Produtividade . Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde, v. 15, n. 1, p. 94-109, 2018.

Nunes, A. M.(2018). Política de Fusão de Entidades Hospitalares em Portugal: Avaliação da Produtividade . Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde, 15(1), 94-109.

http://dx.doi.org/10.21450/rahis.v15i1.4153

https://www.spell.org.br/documentos/ver/49779/politica-de-fusao-de-entidades-hospitalares-em-portugal--avaliacao-da-produtividade--/i/pt-br

Artigo

Português

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