37863

Joséilton Silveira da Rocha
Kátia Silene Lopes de Souza Albuquerque

Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade

O objetivo principal desse artigo é analisar se no processo de implementação do gerenciamento das estratégias no Estado da Bahia, iniciado em 2007, foram observados os cinco princípios (padrão), que Kaplan e Norton (2001) denominaram de princípios das organizações focalizadas na estratégia. Com essa finalidade, foram seguidos os seguintes passos: (i) foi feita uma pesquisa bibliográfica, a fim de identificar na literatura disponível assuntos que abordam o tema desse artigo; (ii) foi feita uma pesquisa documental utilizando documentos como no plano do governo, plano plurianual 2008-2011, planejamentos estratégicos das secretarias; (iii) foi realizada também uma entrevista com algumas pessoas envolvidas na implementação do novo modelo de gestão para o Estado da Bahia. Chegandose à conclusão que o Estado da Bahia tem avançado bastante na implementação das suas estratégias, de acordo com os princípios de Kaplan e Norton, portanto ainda será necessário que se percorra mais alguns passos para ser considerada uma organização focalizada na estratégia.

estratégia, Gestão pública, princípios

ROCHA, J. S.; ALBUQUERQUE, K. S. L. S. Princípios das organizações focalizadas na estratégia: o processo de implementação das estratégias do governo do estado da Bahia. Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, v. 1, n. 1, p. 48-57, 2011.

Rocha, J. S., & Albuquerque, K. S. L. S. (2011). Princípios das organizações focalizadas na estratégia: o processo de implementação das estratégias do governo do estado da Bahia. Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, 1(1), 48-57.

https://www.spell.org.br/documentos/ver/37863/principios-das-organizacoes-focalizadas-na-estrategia--o-processo-de-implementacao-das-estrategias-do-governo-do-estado-da-bahia/i/pt-br

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