4063

Guilherme Esteves
Jouliana Jordan Nohara

Innovation and Management Review

A criação e a partilha de conhecimento e aquisição de informação via junção de recursos e capacidades são estratégias que aumentam a probabilidade de sucesso das organizações, fato que aponta a razão da tendência crescente na formação de alianças estratégicas. Esta inovação colaborativa organizacional, contudo, apresenta altas taxas de instabilidade. O objetivo do presente estudo reside, essencialmente, na investigação dos principais fatores que levaram à dissolução das alianças estratégicas. Metodologicamente, trata-se de estudo de caso abordando a trajetória de dois consórcios de exportação de pequenas e médias empresas do setor têxtil no Estado de São Paulo. Como técnica de coleta de dados, utilizou-se pesquisa bibliográfica e documental. Dados primários foram obtidos por meio de entrevistas com os responsáveis pelos consórcios e com os gestores de empresas ex-membros. O roteiro das entrevistas incluiu questões dos itens teóricos relacionados à estabilidade das alianças estratégicas. Os resultados apontam fatores externos, tais como econômicos, legais e culturais, assim como fatores internos às alianças, tais como falta de confiança e a inclusão de empresas com forças desiguais, como fatores críticos relacionados à instabilidade.

Alianças estratégicas, Competitividade, Consórcios de Exportação, Estratégias cooperativas, Inovação organizacional

ESTEVES, G.; NOHARA, J. J. Fatores Críticos à Estabilidade das Alianças Estratégicas das Micro e Pequenas Empresas. Innovation and Management Review, v. 8, n. 3, art. 71, p. 182-204, 2011.

Esteves, G., & Nohara, J. J. (2011). Fatores Críticos à Estabilidade das Alianças Estratégicas das Micro e Pequenas Empresas. Innovation and Management Review, 8(3), 182-204.

10.5773/rai.v8i3.863

https://www.spell.org.br/documentos/ver/4063/fatores-criticos-a-estabilidade-das-aliancas-estrategicas-das-micro-e-pequenas-empresas/i/pt-br

Artigo

Português

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