71205

Rodrigo Garcia Duarte
Maria Conceição Melo Silva Luft
Florence Cavalcanti Heber Pedreira de Freitas
Marcio Roque dos Santos da Silva
José Ednilson Matos Júnior
Débora Eleonora Pereira da Silva

Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios

O artigo evidencia o processo corrente de transformação digital em finanças com a utilização em novos modelos de negócios ao explorar as possíveis contribuições da Visão Baseada em Recursos e das Capacidades Dinâmicas nesse campo organizacional. Para tanto, verificou-se que os recursos tecnológicos utilizados na transformação digital em finanças não constituem fonte de vantagem sustentável. As capacidades dinâmicas organizacionais, por sua vez, combinam-se de forma eficiente em incumbentes e em grandes empresas de tecnologia que demandam capacidade de inovação típicas de fintechs em um processo contínuo e dinâmico, ao passo que as empresas não tradicionais preferem as parcerias pontuais

capacidades dinâmicas, tecnologia financeira, transformação digital, visão baseada em recursos

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Duarte, R. G., Luft, M. C. M. S., Freitas, F. C. H. P., Silva, M. R. D. S., Matos Júnior, J. E., & Silva, D. E. P. (2022). Transformação digital em finanças: Cenário de duas perspectivas teóricas. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, 15(1), 179-202.

https://www.spell.org.br/documentos/ver/71205/transformacao-digital-em-financas--cenario-de-duas-perspectivas-teoricas/i/pt-br

Artigo

Português

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