32524

Ronaldo Ribeiro

NAVUS - Revista de Gestão e Tecnologia

Embora a literatura sobre a Visão Baseada em Recursos (RBV) seja vasta, há uma carência de estudos voltados para a maneira como os recursos são formados, principalmente os recursos que se referem a ativos intangíveis. O objetivo deste artigo é analisar o processo de decisão estratégica para implantação do currículo por competência e a formação de um recurso estratégico, a partir da RBV. Para sua realização utilizou-se o método de estudo de caso em uma organização de educação profissional sem fins lucrativos, situada no estado de Santa Catarina. Os resultados mostram que a formação de um recurso intangível tem probabilidade maior de se originar de estratégias emergentes do que de estratégias deliberadas. A principal conclusão é de que um recurso pode ser formado por meio de ações do dia a dia e como fruto de decisões tomadas para outras finalidades, ou seja, pode surgir de uma decisão que não tem relação direta com o recurso.

Educação Profissional, Estratégia, RBV, Recursos

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https://www.spell.org.br/documentos/ver/32524/analise-da-formacao-de-recurso-estrategico-segundo-a-rbv--estudo-em-uma-organizacao-educacional/i/pt-br

Artigo

Português

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