Public Health Enterprisation: The Ebserh Case Other Languages

ID:
52003
Abstract:
This article analyzes the implementation process of the Brazilian Company of Hospital Services (EBSERH) as a strategy carried out by the Brazilian State for the management of federal university hospitals in the country. As a theoretical lens, perspectives have been mobilized that approach the enterprisation process and the enterprise as a universally generalizable phenomenon in contemporary societies. A documentary analysis was carried out, which had as corpus a set of official documents that structured the process of constitution and implementation of the EBSERH. The emphasis was on enterprisation as a management paradigm for the public health sector in three dimensions of analysis: 1) the enterprise logic expressed in the official discourse, 2) the institutionalization of the enterprise as a paradigm for public management and 3) the diffusion of economic thinking typical of neoliberalism as a formatting model for a new way of governing. Thus emerges the image of a business management for the public sector based on a free market logic supported by a strong state that limits the possibilities of citizenship and social participation in public management.
ABNT Citation:
BORGES, J. C. P.; BARCELOS, M. Empresarização da Saúde Pública: O Caso da Ebserh . Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 12, n. 4, p. 75-90, 2018.
APA Citation:
Borges, J. C. P., & Barcelos, M. (2018). Empresarização da Saúde Pública: O Caso da Ebserh . Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, 12(4), 75-90.
DOI:
http://dx.doi.org/10.12712/rpca.v12i4.27119
Permalink:
https://www.spell.org.br/documentos/ver/52003/public-health-enterprisation--the-ebserh-case/i/en
Document type:
Artigo
Language:
Português
References:
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