Título Inglês:
Succession Process with Different Gender Combination: A Comparative Study in Family Businesses in Monte Carmelo City, MG
Resumo:
Neste artigo teve-se como objetivo analisar os desafios enfrentados por sucessores no processo de sucessão em empresas familiares, considerando diferentes combinações de gênero. A pesquisa é aplicada, qualitativa e exploratória, sendo um estudo comparativo de casos. Os dados foram coletados por meio de entrevistas em profundidade, estruturadas, em seis empresas da Cidade de Monte Carmelo, MG, e utilizou-se de análise de conteúdo para o tratamento dos dados. Os resultados apontam que nas combinações sucessor/sucedido (pai/filho – pai/filha – mãe/filho – mãe/filha), alguns pontos são comuns: conflitos entre os membros, falta de planejamento, ideias de impotência por parte dos sucedidos e, em contrapartida, muito gosto pelos negócios. Na gestão conjunta (sucedido/sucessor), os conflitos são contundentes em que o sucedido é do sexo masculino (pai/filho e pai/filha). Na efetivação do processo sucessório, as mulheres/irmãs são colocadas à parte quando os sucedidos/sucessores são do sexo masculino (pai/filho) e vice-versa, os homens/irmãos são colocados à parte quando da combinação mãe/filha. Por fim, sucessores homens não necessitam provar suas capacidades perante os sucedidos/sucedidas (pai/filho e mãe/ filho), enquanto para as sucessoras essa é uma questão essencial (pai/filha e mãe/filha).
Resumo Inglês:
In this article, the objective was to analyze the challenges faced by successors in the succession process in family businesses, considering different gender combinations. The research is applied, qualitative and exploratory, being a comparative case study. Data were collected through in-depth structured interviews at six companies in Monte Carmelo City, MG, and content analysis was used for the data treatment. The results show that in the successor/successed combinations (father/son – father/daughter – mother/son – mother/daughter), there are similarities: conflicts among members, lack of planning, disability feeling on successors despite the business passion. In joint management (sucessed/successor), there are hard conflicts when the sucessed is male (father/son and father/daughter). In effecting the succession process, women/sisters are set apart when sucessed/successors are male (father/son) and vice versa, men/brothers are set apart when there is a mother/daughter combination. Finally, male successors do not need to prove their abilities to succeed (father/son and mother/son), but in women successors this is an essential issue (father/daughter and mother/daughter).
Citação ABNT:
VASCONCELOS, A. C. V. H.; OLIVEIRA, M. F.; FERNANDES, V. D. C. O Processo de Sucessão em Diferentes Combinações de Gênero: Um Estudo Comparativo de Casos em Empresas Familiares de Monte Carmelo, MG. RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, v. 16, n. 1, p. 203-226, 2017.
Citação APA:
Vasconcelos, A. C. V. H., Oliveira, M. F., & Fernandes, V. D. C. (2017). O Processo de Sucessão em Diferentes Combinações de Gênero: Um Estudo Comparativo de Casos em Empresas Familiares de Monte Carmelo, MG. RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, 16(1), 203-226.
DOI:
http://dx.doi.org/10.18593/race.v16i1.11992
Link Permanente:
https://www.spell.org.br/documentos/ver/44809/o-processo-de-sucessao-em-diferentes-combinacoes-de-genero--um-estudo-comparativo-de-casos-em-empresas-familiares-de-monte-carmelo--mg/i/pt-br
Referências:
BARBIERI, E. M. A batalha das herdeiras na empresa familiar. Porto Alegre: Sagra, 1997.
BARDIN, L. Análise de Conteúdo. São Paulo: Edições 70, 2011.
BAUER, M. W. Análise de conteúdo clássica: uma revisão. In: BAUER, M. W.; GASKELL, G. (Ed.). Pesquisa qualitativa com texto, imagem e som: um manual prático. Petrópolis: Vozes, 2002.
CAMPOS, L. J.; MAZZILLI, C. Análise do processo sucessório em empresa familiar: um estudo de caso. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, 22., 1998, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: Anpad, 1998.
CATER III, J. J.; KIDWELL, R. E.; CAMP, K. M. Successor Team Dynamics in Family Firms. Family Business Review, v. 29, n. 3, p. 301-326, 2016.
CATER IIN., J. J.; KIDWELL, R. E. Function, governance, and trust in successor leadership groups in family firms. Journal of Family Business Strategy, p. 12, 2013.
.
CONSOLI, M. A.; MARTINELLI, D. P. Administração de Empresas Familiares. In: SEMINÁRIOS DE ADMINISTRAÇÃO, 3., 1998, São Paulo. Anais... São Paulo: FEA: USP, 1998.
DAVEL, E.; COLBARI, A. Organizações familiares: desafios, provocações e contribuições para a pesquisa organizacional. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, 27., 2003, Atibaia. Anais... Rio de Janeiro: Anpad, 2003.
DAVEL, E.; COLBARI, A. Organizações familiares: por uma introdução a sua tradição, contemporaneidade e multidisciplinaridade. Revista Organizações & Sociedade, Salvador, v. 7, n. 18, p. 45-64. 2000.
DONNELEY, R. G. A empresa familiar. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 7, n. 23, p. 161-198, abr./jun. 1967.
FLORES JUNIOR, J. E.; GRISCI, C. L. T. Dilemas de pais e filhos no processo sucessório de empresas familiares. R. Adm., São Paulo, v. 47, n. 2, p. 325-337, abr./ maio/jun. 2012.
GERSICK, K. E. et al. De Geração para Geração: ciclos de vida das empresas familiares. 4. ed. Rio de Janeiro: Negócio, 1997.
GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
GRZYBOVSKI, D. O administrador na empresa familiar: uma abordagem comportamental. Passo Fundo: UPF, 2002.
GRZYBOVSKI, D.; TEDESCO, J. C. Empresa familiar X competitividade: tendências e racionalidades em conflito. Revista Teoria e Evidência Econômica, Passo Fundo, v. 6, n. 11, p. 37-68, nov. 1998.
HABERMAN, H.; DANES, S. M. Father-daughter and father-son family business management transfer comparison: family FIRO model application. Family Business Review, Thousand Oaks, v. 20, n. 2, p. 163-184, 2007.
IBGE. Cidades @. . Acesso em: 25 abr.2015.
LODI, J. B. A empresa familiar. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1998.
LODI, J. B. Fusões e aquisições: o cenário brasileiro. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
LODI, J. B. Sucessão e conflito na empresa familiar. São Paulo: Pioneira, 1987.
MACEDO, K. B. et al. A Exclusão da Mulher No Processo De Sucessão Familiar. In: ENCONTRO DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS, 3., 2004, São Paulo. Anais... São Paulo: Anpad, 2004.
MACHADO, H. V. Sucessão familiar e gênero: implicações para estudos sobre empresas familiares. In: EGEPE – ENCONTRO DE ESTUDOS SOBRE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS. 3. 2003, Brasília. Anais... Brasília: UEM/UEL/UnB, 2003, p. 562-573.
MACHADO, R. M. C.; WETZEL, U.; RODRIGUES, M. E. A experiência de sucessão para herdeiras de empresas familiares do Rio de Janeiro. Cadernos EBAPE.BR, v. 6, n. 3, set. 2008. .
MASSIS, A. et al. Incumbent’s Attitude Toward Intrafamily Succession: an Investigation of Its Antecedents. Family Business Review, v. 29, n. 3, p. 278-300, 2016.
MUSSOLINO, D.; CALABRÒ, A. Paternalistic leadership in family firms: Types and implications for intergenerational succession. Journal of Family Business Strategy, 2013. .
OTTEN-PAPPAS, D. N. M. The female perspective on family business successor commitment. Journal of Family Business Management, v. 1, n. 3, p. 8-23, 2013.
OVERBEKE, K. K.; BILIMORIA; D.; PERELLI, S. The dearth of daughter successors in family businesses: Gendered norms, blindness to possibility, and invisibility. Journal of Family Business Strategy, n. 4, p. 201-212, 2013.
SCHEFFER, A. B. B. Fatores dificultantes e facilitadores ao processo de sucessão familiar. Revista de Administração, São Paulo, v. 30, p. 80-90, 1995.
SHARMA, P. et al. Determinants of initial satisfaction with the succession process in family firms: A conceptual model. Entrepreneurship: Theory and Practice, v. 25, n. 3, p. 17-35. 2001.
SILVA, E. L.; MENEZES, E. M. Metodologia da Pesquisa e Elaboração de Dissertação. 4. ed. rev. Florianópolis: UFSC, 2005.
SILVA, R. G. et. al. Conatus e o processo sucessório: limites e possibilidades à continuidade da empresa familiar. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, 37., 2013, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: Anpad, 2013.
SIMON, A. et al. Exploring value differences across family firms: The influence of choosing and managing complexity. Journal of Family Business Strategy, n. 3, p. 132-146, 2012.
STAMM, N.; LUBINSKI, C. Crossroads of family business research and firm demography: A critical assessment of family business survival rates. Journal of Family Business Strategy, n. 2, p. 117-127, 2011.
ST-CYR, L.; RICHER, F. La planification du processus de transmission dans les PME québécoises. Revue Internationale P.M.E., v. 18, n. 3-4, 2005.
TRIVIÑOS, A. N. S. Introdução à Pesquisa em Ciências Sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo: Atlas, 2007.
VERA, C. F.; DEAN, M. A. An Examination of the Challenges Daughters face in Family Business Succession. Family Business Review, v. 23, n. 4, p. 321-345, Dec. 2005.
VOZIKIS, G. S.; WEAVER, K. M.; GIBSON, B. Family business succession: emphasis on the family not the business. Indian Journal of Economics & Business, p. 139-153, 2009. Special Issue.
WRIGHT A. M.; KELLERMANNS, F. W. Family firms: A research agenda and publication guide. Journal of Family Business Strategy, n. 2, p. 187-198, 2011.
YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.