58674

Simone Leticia Raimundini Sanches
Kelli Juliane Favato
Evelise Slewinski
Marguit Neumann

Revista Brasileira de Gestão de Negócios

Objetivo – Analisar o sensemaking (Weick, 1995) dos atores envolvidos na adoção e elaboração do Relato Integrado em uma instituição financeira brasileira (Itaú Unibanco S.A.). Metodologia – Estudo de caso exploratório e interpretativo, por meio de entrevistas semiestruturadas com nove atores que compõem o grupo de trabalho de elaboração do Relato Integrado e análise de documentos. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Resultados – O sensemaking aplicado ao Relato Integrado é um processo interpretativo sobre seus elementos (modelo de negócio, capitais, temas materiais, geração de valor), promove mudanças organizacionais, por meio de ações disruptivas, e é adaptativo quando se ajusta à cultura da organização. Contribuições – Contribui para as discussões sobre a adoção do Relato Integrado na organização estudada, Comissão Brasileira para Acompanhamento do Relato Integrado (International Integrated Reporting Council), empresas de consultoria e usuários deste reporte. Contribuiu para a literatura sobre essa temática

SANCHES, S. L. R.; FAVATO, K. J.; SLEWINSKI, E.; NEUMANN, M. Sensemaking dos Atores de uma Instituição Financeira na Adoção e Elaboração do Relato Integrado. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 22, n. 3, p. 628-646, 2020.

Sanches, S. L. R., Favato, K. J., Slewinski, E., & Neumann, M. (2020). Sensemaking dos Atores de uma Instituição Financeira na Adoção e Elaboração do Relato Integrado. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 22(3), 628-646.

https://doi.org/10.7819/rbgn.v22i3.4067

https://www.spell.org.br/documentos/ver/58674/sensemaking-of-financial-institution-actors-in-the-adoption-and-elaboration-of-integrated-reporting/i/en

Artigo

Português

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