Título Inglês:
Influence of Factory Idleness in the Unit Cost of the Product: Comparison between the TDABC And Absorption Methods
Título Espanhol:
Influencia de la Ociosidad Fabril em el Costo Unitario del Producto: Comparativo entre los Métodos TDABC y Absorción
Resumo:
O artigo pretendeu responder questão ligada à identificação das possíveis causas da diferença no valor (R$) dos custos unitários dos produtos, em razão da ociosidade fabril, nos métodos de custeio TDABC e Absorção. Nesse sentido, foi estabelecido como objetivo geral mensurar a ociosidade, de forma comparativa, pelos dois métodos no contexto de uma pequena empresa que atua como lavanderia. Depois de uma revisão da literatura que abordou os principais conceitos ligados ao tema do artigo e sobre pesquisas anteriores com abordagens assemelhadas, foram explicitadas as características metodológicas que nortearam o estudo. Na sequência foram descritos os principais aspectos da pesquisa, como os dados utilizados e os cálculos realizados. A análise dos resultados permitiu concluir que os valores de custos unitários (em R$) apurados pelos dois métodos resultam diferentes se apurados pela concepção original destes e uma parte significativa dessa diferença pode ser atribuída, principalmente, à maneira como essas formas de custeamento tratam a ociosidade. Enquanto no TDABC somente a capacidade efetivamente utilizada (em minutos) é alocada como custo aos produtos elaborados no período, no Absorção isso não ocorre. Este último, a priori, assume que os gastos do período são atribuíveis à totalidade da produção respectiva (pelo volume de tempo despendido a partir da quantidade produzida). Destarte, considera-se que a principal contribuição deste estudo reside na evidenciação de que o TDABC pode revelar com maior facilidade o impacto no custo unitário dos produtos relacionado com o valor monetário do nível de ociosidade fabril.
Resumo Inglês:
This paper aims to answer question relating to the identification of possible causes of the difference in value (R $) unit costs of products because of manufacturing idleness in TDABC and absorption costing methods. In this sense, it was established as a general objective measure idleness, comparatively, the two methods in the context of a small company that acts as laundry. After a review of the literature that addressed the main concepts related to the subject of the article and on previous surveys resembled approaches were explained the methodological characteristics that guided the study. Following are described the main aspects of the research, as the data used and calculations performed. The results concluded that the unit cost values (in R $) calculated by the two methods result different if calculated by the original design of these and a significant part of this difference can be attributed mainly to the way these forms of costing treat idleness. While in TDABC only the capacity actually used (in minutes) is allocated as cost of products produced in the period, the absorption does not occur. The latter, a priori assume that the costs for the period are attributable to all their production (the volume of time spent from the amount produced). Thus, it is considered that the main contribution of this study lies in the disclosure that the TDABC can reveal with greater ease the impact on the unit cost of products related to the monetary value of the level of factory idleness.
Resumo Espanhol:
El artículo pretendió responder a una cuestión vinculada a la identificación de las posibles causas de la diferencia en el valor (R $) de los costos unitarios de los productos, en razón de la ociosidad fabril, en los métodos de costeo TDABC y Absorción. En ese sentido, se estableció como objetivo general medir la ociosidad, de forma comparativa, por los dos métodos en el contexto de una pequeña empresa que actúa como lavadero. Después de una revisión de la literatura que abordó los principales conceptos ligados al tema del artículo y sobre investigaciones anteriores con enfoques asimilados, se explicitar las características metodológicas que guiaron el estudio. A continuación se describieron los principales aspectos de la investigación, como los datos utilizados y los cálculos realizados. El análisis de los resultados permitió concluir que los valores de costes unitarios (en R $) obtenidos por los dos métodos resultan diferentes si se determinan por la concepción original de éstos y una parte significativa de esa diferencia puede atribuirse principalmente a la forma en que estas formas de costeo tratan De acuerdo con la legislación vigente. Mientras que en el TDABC solamente la capacidad efectivamente utilizada (en minutos) se asigna como costo a los productos elaborados en el período, en la Absorción eso no ocurre. Este último, a priori, asume que los gastos del período son atribuibles a la totalidad de la producción respectiva (por el volumen de tiempo gastado a partir de la cantidad producida). De este modo, se considera que la principal contribución de este estudio reside en la evidencia de que el TDABC puede revelar con mayor facilidad el impacto en el costo unitario de los productos relacionado con el valor monetario del nivel de ociosidad fabril.
Citação ABNT:
WERNKE, R.; JUNGES, I. Influência da Ociosidade Fabril no Custo Unitário do Produto: Comparativo entre os Métodos TDABC e Absorção . Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, v. 7, n. 3, p. 362-378, 2017.
Citação APA:
Wernke, R., & Junges, I. (2017). Influência da Ociosidade Fabril no Custo Unitário do Produto: Comparativo entre os Métodos TDABC e Absorção . Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, 7(3), 362-378.
Link Permanente:
https://www.spell.org.br/documentos/ver/46582/influencia-da-ociosidade-fabril-no-custo-unitario-do-produto--comparativo-entre-os-metodos-tdabc-e-absorcao--/i/pt-br
Referências:
ATKINSON, A. A.; BANKER, R. D.; KAPLAN, R. S.; YOUNG, S. M. Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2000.
BARRET, R. Time-Driven Costing: the bottom line on the new ABC. Business Performance Management, Mar., 2005. Disponível em:
. Acesso em 16/02/2016. 2005.
BETTINGHAUS, B.; DEBRUINE, M.; SOPARIWALA, P. R. Idle capacity costs: it isn't just the expense. Management Accounting Quarterly, v. 13, n. 2, p. 1-7, 2012.
BORNIA, A. C. Mensuração das perdas dos processos produtivos: uma abordagem metodológica de controle interno. 1995. 125 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 1995.
BUCHHEIT, S. Reporting the cost of capacity. Accounting, Organizations and Society, v. 28, n. 6, p. 549-565, 2003.
CAMPANALE, C.; CINQUINI, L.; TENUCCI, A. Time-driven activity-based costing to improve transparency and decision making in healthcare: a case study. Qualitative Research in Accounting & Management, v. 11, n.2, p. 165–186, 2014.
CARDINAELS, E.; LABRO, E. On the determinants of measurement error in Time-Driven Costing. The Accounting Review, v. 83, n. 3, p. 735-756, 2008.
CARDOSO, M. F.; CARDOSO, J de F.; SANTOS, S. R. dos. O impacto da rotatividade e do absenteísmo de pessoal sobre o custo do produto: um estudo em uma indústria gaúcha. Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, v. 3, n. 1, p. 107-121, 2013.
DALCI, I.; TANIS, V.; KOSAN, L. Customer profitability analysis with time-driven activitybased costing: a case study in a hotel. International Journal of Contemporary Hospitality Management, v. 22, n. 5, p. 609-637, 2010.
DE LA VILLARMOIS, O.; LEVANT, Y. Le time-driven ABC: la simplification de l’évaluation des coûts par le recours aux équivalents – un essai de positionnement. Finance Contrôle Stratégie, v. 10, n. 1, p. 149-182, 2007.
EVERAERT, P.; BRUGGEMAN, W. Time-driven Activity-based Costing: exploring the underlying model. Cost Management, v. 21, n. 2, p. 16-20, 2007.
EWER, S. R.; KELLER, C.; OLSON, S. K. No equivocating: expense those idle capacity costs. Strategic Finance. Institute of Management Accountants, p. 55-59, n. June, 2010.
GERVAIS, M.; LEVANT, Y.; DUCROCQ, C. Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC): an initial appraisal through a longitudinal case study. The Journal of Applied Management Accounting Research, v. 2, n. 8, p.11-20, fev. 2010.
GIRI, B. C.; MOON, I. Accounting for idle capacity cost in the scheduling of economic lot sizes. International Journal of Production Research, v. 42, n. 4, p. 677-691, 2004.
HORNGREN, C. T.; FOSTER, G.; DATAR, S. M. Contabilidade de custos. 9 ed. Rio de Janeiro: LTC, 2000.
IUDÍCIBUS, S. DE; MARTINS, E.; GELBCKE, E. R.; SANTOS, A. dos. Manual de contabilidade societária: aplicável a todas as sociedades, de acordo com as normas internacionais e do CPC. São Paulo: Atlas, 2010.
KAPLAN, R. S.; ANDERSON, S. R. Custeio baseado em atividade e tempo. Rio de Janeiro: Campus, 2007.
KAPLAN, R. S.; COOPER, R. Custo e desempenho: administre seus custos para ser mais competitivo. São Paulo: Futura, 1998.
KAPLAN, R. S. Improving value with TDABC. Healthcare Financial Management, v. 68, n. 6, p. 76-83, 2014.
KONT, K.; JANTSON, S. Activity-Based Costing (ABC) and Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC): applicable methods for university libraries? Evidence Based Library and Information Practice, Edmonton, v. 6, n. 4, p. 107-119, 2011. http://dx.doi.org/10.18438/b8gg8z
MARQUES, K. C. M.; CAMACHO, R. R.; ALCANTARA, C. C. V. de. Avaliação do rigor metodológico de estudos de caso em contabilidade gerencial publicados em periódicos no Brasil. Revista Contabilidade & Finanças, v. 26, n. 67, p. 27-42, 2015.
MARTINS, E. Contabilidade de custos. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
MARTINS, E.; ROCHA, W. Métodos de custeio comparados: custos e margens analisadas sob diferentes perspectivas. São Paulo: Atlas, 2010.
PEREIRA, S. I. M. Custeio por atividades (ABC) e unidade de esforço de produção (UEP): similaridades, diferenças e complementaridades. 2015. 144 f. Dissertação (Mestrado em Controladoria e Contabilidade). Universidade de São Paulo, São Paulo, 2015.
POPESKO, B. How to calculate the costs of idle capacity in the manufacturing industry. Global Business and Management Research, v. 1, n. 2, p. 19-26, 2009.
RATNATUNGA, J.; TSE, M. S. C.; BALACHANDRAN, K. R. Cost management in Sri Lanka: a case study on volume, activity and time as cost drivers. The International Journal of Accounting, v. 47, p. 281-301, 2012.
RAUEN, F. J. Roteiros de iniciação científica: os primeiros passos da pesquisa científica desde a concepção até a produção e a apresentação. Palhoça: Ed. Unisul, 2015.
RAUPP, F.; BEUREN, I. M. Metodologia da pesquisa aplicável às ciências sociais. In: BEUREN, I. M. Como elaborar trabalhos monográficos em contabilidade. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
ROCHA, C. A; ROCHA, A. Contabilidade de custos: manual de implantação. São Paulo: IOB, 2012.
SALOMON, D. V. Como fazer uma monografia. São Paulo: Martins, 1999.
SCHMIDT, P.; LEAL, R. D. R.; SANTOS, J. L. D. Proposta de um modelo de rentabilidade de clientes: um estudo de caso de uma empresa da área de alimentos. Revista de Informação Contábil, v. 5, p. 26-45, 2011.
SHANK, J. K.; GOVINDARAJAN, V. Gestão estratégica de custos. Rio de Janeiro: Campus, 1993.
SIGUENZA-GUZMAN, L. Time-driven Activity-based Costing systems for cataloguing processes: a case study. Liber Quarterly, v. 23, n. 2, p. 160-186, 2014.
SILVA, E. L.; MENEZES, E. M. Metodologia de pesquisa e elaboração de dissertação. 4. ed. Florianópolis: LED, 2005.
SILVA, M. Z. da; BORGERT, A.; SCHULTZ, C. A. Sistemarização de um método de custeio híbrido para o custeamento de procedimentos médicos: uma aplicação conjunta das metodologias ABC e UEP. Revista de Ciências da Administração, v. 11, n. 23, p. 217-244, 2009.
SLAVOV, T. N. B. Gestão estratégica de custos: uma contribuição para a construção de sua estrutura conceitual. 2013. Tese (Doutorado em Controladoria e Contabilidade: Contabilidade) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2013. doi:10.11606/T.12.2013.tde-02052013-135506. Acesso em: 16/08/2017. 2013.
SOUZA, A. A. de; AVELAR, E. A.; BOINA, T. M.; CAIRES, N. A. Aplicação do timedriven ABC em uma empresa varejista. ABCustos, São Leopoldo: Associação Brasileira de Custos, v. 7, n. 2, p. 25-50, 2012.
SOUZA, M. A. de; DIEHL, C. A. Gestão de custos: uma abordagem integrada entre contabilidade, engenharia e administração. São Paulo: Atlas, 2009.
TSE, M. S. C.; GONG, M. Z. Recognition of idle resources in Time-driven Activity-based Costing and Resource Consumption Accounting Models. Journal of Applied Management Accounting Research, v. 7, n. 2, p. 41-54, 2009.
VARILA, M.; SEPPÄNEN, M.; SUOMALA, P. Detailed cost modelling: a case study in warehouse logistics. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, v. 37, n. 3, p. 184-200, 2007. http://dx.doi.org/10.1108/09600030710742416
WERNKE, R.; JUNGES, I.; LEMBECK, M.; ZANIN, A. Determinação do custo fabril pelo método UEP: estudo de caso no setor de salsicharia de frigorífico. GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas, Bauru, v. 10, n. 1, p. 139-156, 2015. doi: 10.15675/gepros.v10i1.1227.
YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e método. Porto Alegre: Bookman, 2005.