Título Inglês:
Competitive strategy: Porter 30 years after
Resumo:
Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo, analisou-se a influência de Porter nos trabalhos brasileiros em estratégia, a partir dos trabalhos selecionados e apresentados no EnANPAD. No levantamento para a análise dos artigos, considerando 10 anos de EnANPAD (1997-2006), foram selecionados 46 artigos. A identificação e seleção dos artigos envolveram os seguintes critérios: busca complementar por palavra-chave Porter na base de dados do EnANPAD; avaliação dos títulos e resumos dos artigos apresentados na área de estratégia entre 1997 e 2006, bem como na íntegra quando necessário. Procedeu-se também à análise das referências utilizadas nos artigos e o posicionamento dos autores em relação às tipologias de Porter. Como resultado, verificou-se que Michael Porter é um autor com grande influência nas pesquisas acadêmicas de estratégia. Seus estudos mais utilizados são os da análise da indústria e das estratégias genéricas, e também se verificou que a maioria dos estudos analisados é favorável aos seus conceitos, mesmo existindo pesquisas contrárias.
Resumo Inglês:
Strategy studies, especially in competitive strategy, industry analysis and competitive advantage of nations, have been significantly influenced by Michael Porter works. In this work we analyze Porter influence on Brazilian studies in Strategy from the works selected from EnANPAD. We select 46 articles considering a 10 years of EnANPAD (1997-2006). Articles identification and selection considered: search using Porter as key-word at EnANPAD data base; articles titles and summary evaluation from Strategy area between 1997 and 2006; as well as article reading when necessary. We also proceeded an analysis of the used references and authors positioning against Porter typologies. The first part of the article briefly presents the fundamental issues on strategy according to Porter. The second part presents the method followed from data collection and the results analysis. We concluded with a general discussion presenting our final considerations about Porter’s work importance for the Brazilian research in strategy.
Citação ABNT:
SCHNEIDER, A. B.; CARNEIRO, M. L.; SERRA, F. R.; FERREIRA, M. P. Estratégia competitiva: Michael Porter 30 anos depois. Revista de Administração da UFSM, v. 2, n. 2, art. 9, p. 298-326, 2009.
Citação APA:
Schneider, A. B., Carneiro, M. L., Serra, F. R., & Ferreira, M. P. (2009). Estratégia competitiva: Michael Porter 30 anos depois. Revista de Administração da UFSM, 2(2), 298-326.
Link Permanente:
https://www.spell.org.br/documentos/ver/5107/estrategia-competitiva--michael-porter-30-anos-depois/i/pt-br
