Melhoria de Indicadores de Desempenho de Produção em uma Empresa de Pequeno Porte por Meio de um Sistema de Informação ERP Gratuito

ID:
51542
Resumo:
Inseridas em um cenário mercadológico altamente competitivo, as micro e pequenas empresas defrontam-se com inúmeros obstáculos para se manterematuantes. Dados pesquisados revelam que 98% das empresas brasileiras são de micro e pequeno porte, o que mostra a sua importância para a economia nacional. Assim, é necessário empenho por parte dos gestorespara administrar de forma eficaz a rotina de trabalho, a fim de melhorar a gestão e consequentemente otimizar o desempenho destes empreendimentos. Visando aprimorar a gestão do processo produtivo de uma pequena empresa, o presente estudo tem como objetivo implantar um sistema de gestão ERP gratuito com foco na melhoria de indicadores de desempenho da produção. A pesquisa classifica-se como pesquisa-ação, com abordagem qualitativa e quantitativa, tendo como procedimento o estudo de caso. Como resultados foram averiguados indicadores antes, durante e depois da implantação do sistema ERP, concluindo que, através da mensuração,o sistema implantado trouxe melhorias ao desempenho da organização pesquisada.
Citação ABNT:
MARZALL, L. F.; SANTOS, L. A. D.; GODOY, L. P.; COSTA, V. M. F. Melhoria de Indicadores de Desempenho de Produção em uma Empresa de Pequeno Porte por Meio de um Sistema de Informação ERP Gratuito. Revista de Administração da UFSM, v. 11, n. Especial, p. 385-401, 2018.
Citação APA:
Marzall, L. F., Santos, L. A. D., Godoy, L. P., & Costa, V. M. F. (2018). Melhoria de Indicadores de Desempenho de Produção em uma Empresa de Pequeno Porte por Meio de um Sistema de Informação ERP Gratuito. Revista de Administração da UFSM, 11(Especial), 385-401.
DOI:
10.5902/ 19834659 29154
Link Permanente:
https://www.spell.org.br/documentos/ver/51542/melhoria-de-indicadores-de-desempenho-de-producao-em-uma-empresa-de-pequeno-porte-por-meio-de-um-sistema-de-informacao-erp-gratuito/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português
Referências:
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