66448

Indira Gandhi Bezerra-de-Sousa
Andréa Paula Segatto
Rodrigo Luiz Morais-da-Silva
Gelciomar Simão Justen

Revista Brasileira de Gestão de Negócios

Objetivo – O objetivo deste artigo é analisar as atividades que constituem as fases do processo de inovação social no contexto dos negócios de impacto social. Referencial teórico – Foi utilizada a literatura sobre inovação social, negócios de impacto social e processo de inovação social. O modelo de Bhatt e Altinay (2013) foi utilizado como base para o estudo. Metodologia – A partir de uma abordagem qualitativa de estudo de casos, foram investigados nove casos de negócios de impacto social geradores de inovação social no Brasil. Os dados foram coletados a partir de observação direta, documentos, dados visuais e entrevistas semiestruturadas, analisados a partir da técnica de análise de conteúdo. Resultados – Os principais achados indicam a disposição de um processo complexo envolvendo inúmeras atividades em suas distintas fases (iniciação, desenvolvimento, reestruturação e dimensionamento), bem como uma importância do papel do empreendedor, considerado como um integrante de alta relevância no processo. Implicações práticas e sociais da pesquisa – O estudo demonstra que o processo de inovação social é mais complexo do que a literatura vinha demonstrando. Os achados também podem contribuir com o campo prático, seja com empreendedores iniciantes que buscam estruturar seus negócios, seja com iniciativas mais avançadas que buscam dar escalabilidade a suas propostas. Contribuições – Este estudo contribui com a literatura ao explorar as atividades que compõem o processo de inovação social e com a identificação de uma fase complementar no processo proposto por Bhatt e Altinay (2013).

Inovação social, Negócio de impacto social, Processo de inovação social

BEZERRA-DE-SOUSA, I. G.; SEGATTO, A. P.; MORAIS-DA-SILVA, R. L.; JUSTEN, G. S. As atividades que compõem as fases do processo de inovação social: um estudo no contexto dos negócios de impacto social. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 24, n. 1, p. 126-143, 2022.

Bezerra-de-sousa, I. G., Segatto, A. P., Morais-da-silva, R. L., & Justen, G. S. (2022). As atividades que compõem as fases do processo de inovação social: um estudo no contexto dos negócios de impacto social. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 24(1), 126-143.

https://doi.org/10.7819/rbgn.v24i1.4152

https://www.spell.org.br/documentos/ver/66448/as-atividades-que-compoem-as-fases-do-processo-de-inovacao-social--um-estudo-no-contexto-dos-negocios-de-impacto-social/i/pt-br

Artigo

Português

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