61521

Frederico Leocádio Ferreira
Júlio César Benfenatti
Kamyla Espíndola Gibram Reis
Paulo Augusto dos Santos

Revista da Micro e Pequena Empresa

As micro e pequenas empresas (MPE) tem uma importância pautável para o cenário econômico brasileiro, apesar de sofrerem uma percentagem de mortalidade preocupante até o quinto ano de existência, causadas, dentre vários fatores, pela falta de uma gestão estratégica eficiente, ou de um conhecimento estratégico formal. O objetivo do presente trabalho foi analisar o perfil estratégico dos empreendimentos nascentes e novos no município de BambuíMG, de acordo com as escolas de pensamento estratégico de Mintzberg et al. (2009). Dentre todos os 383 CNPjs cadastrados na cidade, apenas 56 caracterizavam MPEs, e destas, apenas 17 continuavam abertas. Os dados foram tratados por meio de uma análise de clusters a fim de formar agrupamentos estratégicos dentro desta amostra. Chegou-se à classificação dos Clusters: Estrategistas lobos (cluster 1), Estrategistas aranhas/búfalos (cluster 2), Estrategistas aranhas (cluster 3), Estrategistas camaleões (cluster 4) e Estrategistas búfalos heterogêneos (cluster 5). Com os clusters comprova-se a falta de conhecimento formal da amostra estudada acerca da gestão estratégica, apesar de reconhecida sua importância para o desempenho da organização. O conhecimento poderia dar suporte para uma tomada de decisão mais precisa, trazendo maior competitividade.

Escolas do pensamento estratégico, MPE, Perfil estratégico

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Ferreira, F. L., Benfenatti, J. C., Reis, K. E. G., & Santos, P. A. D. (2020). Perfil Estratégico de Gestores em Pequenas e Médias Empresas Nascentes no Centro Oeste Mineiro: Uma Análise Multivariada. Revista da Micro e Pequena Empresa, 14(2), 44-60.

http://dx.doi.org/10.48099/1982-2537/2020v14n2p4460

https://www.spell.org.br/documentos/ver/61521/perfil-estrategico-de-gestores-em-pequenas-e-medias-empresas-nascentes-no-centro-oeste-mineiro--uma-analise-multivariada/i/pt-br

Artigo

Português

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