1622

Rodrigo Fernandes Malaquias
Alberto Luiz Albertin

Revista de Administração Contemporânea

A pesquisa de Moraes, Bobsin e Lana (2006), envolvendo os sete periódicos internacionais mais específicos e relevantes da área de Tecnologia da Informação (TI), durante o período de janeiro de 2000 a dezembro de 2005, mostrou que existe um fato unânime para os pesquisadores: os investimentos realizados em TI apresentam um efeito positivo e significante no desempenho das empresas. Diante de resultados como este, e conhecendo os benefícios que a TI pode gerar para as organizações, apresentou-se a seguinte questão de pesquisa: por que os gestores postergam investimentos em TI? Foi esta a questão norteadora deste trabalho, acompanhada da análise das potenciais causas e consequências decorrentes da decisão de postergação. A questão foi respondida por meio da realização de um estudo de caso e os principais resultados indicaram que a existência de funcionários que contam com alto nível de confiança dos gestores, por serem membros da mesma família por exemplo, pode ser um dos fatores que levam à postergação de investimentos em TI. Essa postergação ocorreria em razão do não surgimento de conflitos gerenciais que aparentemente comprometessem o desempenho da empresa, não sendo percebida a necessidade de ferramentas adicionais para a gestão.

empresas familiares, tecnologia da informação, uso de tecnologia

MALAQUIAS, R. F.; ALBERTIN, A. L. Por que os gestores postergam investimentos em Tecnologia da Informação? Um estudo de caso. Revista de Administração Contemporânea, v. 15, n. 6, art. 8, p. 1120-1136, 2011.

Malaquias, R. F., & Albertin, A. L. (2011). Por que os gestores postergam investimentos em Tecnologia da Informação? Um estudo de caso. Revista de Administração Contemporânea, 15(6), 1120-1136.

https://www.spell.org.br/documentos/ver/1622/por-que-os-gestores-postergam-investimentos-em-tecnologia-da-informacao--um-estudo-de-caso/i/pt-br

Artigo

Português

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