33123

Clóvis Castelo Júnior
César Tureta

Revista de Administração Contemporânea

As mudanças socioeconômicas que ensejaram formas de organização do trabalho mais flexíveis também atingiram os sistemas profissionais, inaugurando a fase do pós-profissionalismo, representada pela adoção de uma lógica orientada para o mercado. O objetivo deste trabalho é compreender e analisar essas transformações na advocacia brasileira a partir de uma pesquisa qualitativa. Foram entrevistados 22 profissionais ligados a seis dos mais importantes escritórios de advocacia do país. Para a análise dos dados, utilizou-se a técnica de análise de conteúdo temática. Os resultados indicam que os escritórios estão passando por um processo de incorporação de práticas gerenciais típicas de empresas capitalistas que competem no mercado: hierarquia flexível, equipes multidisciplinares e células de trabalho especializadas. Além disso, os profissionais da área estão adotando uma lógica empresarial. Concluiu-se que os grandes escritórios de advocacia estão começando a vivenciar, mais fortemente, uma ruptura com os valores tradicionais da profissão, embora antigas práticas ainda façam parte do cotidiano dessas organizações.

advocacia, pós-profissionalismo, profissionalismo

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Castelo Júnior, C., & Tureta, C. (2014). A nova Advocacia pós-profissional e a modernização das grandes sociedades de advocacia empresarial brasileiras. Revista de Administração Contemporânea, 18(6), 813-831.

10.1590/1982-7849rac20141267

https://www.spell.org.br/documentos/ver/33123/a-nova-advocacia-pos-profissional-e-a-modernizacao-das-grandes-sociedades-de-advocacia-empresarial-brasileiras/i/pt-br

Artigo

Português

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