Resumo:
O objetivo
central deste artigo é propor um modelo para aprimorar programas de
motivação no trabalho a partir do perfil motivacional do trabalhador. O
pressuposto básico é que as estratégias de motivação laboral são mais
eficientes quando correspondem diretamente a metas e valores do
trabalhador. Para tanto, são discutidas brevemente as principais teorias
que explicam a motivaçãono trabalho, bem como suas aplicações em
programas motivacionais concretos. É apresentada uma moderna teoria dos
valores, verificada empiricamente em mais de 60 países, que identifica a
estrutura motivacional das pessoas. Com base nos resultados destes
estudos, é introduzido o conceito deperfil motivacional do trabalhador e
discutida a sua forma de avaliação nas organizações. É igualmente
apontada a correspondência entre diversos aspectos do perfil
motivacional e diversos motivadores utilizados na prática
organizacional. Conclui-se que o conhecimento do perfil motivacional do
trabalhador possibilita o desenvolvimento de programas diferenciados de
motivação dentro da organização, visando à atender a metas de
trabalhadores diversos.
Resumo Inglês:
The main
objective of this paper is to propose a model for improving work
motivation programs based on the worker's motivational profile. The
basic principle is that the work motivational strategies are more
efficient when elaborated directly from the worker's personal goals and
values. In order to do that, major work motivational theories are
briefly discussed as well as their application in organizational
motivational programs. A modern theory of values is introduced,
previously verified empirically in more the 60 countries, from which it
is possible to identify people's motivational structure. On the basis of
the results of those studies, the concept of the worker's motivational
profile is proposed and the evaluation strategy of that profile in the
organizations is discussed. The correspondence between different aspects
of the motivational profile and several motivational strategies used in
the organizational practice are also pointed out. It is concluded that
the knowledge of the worker's motivational profile facilitates the
development of differential motivational programs in the organization,
responding to the goals and values of workers from different
organizational sectors.
Citação ABNT:
TAMAYO, ?.; PASCHOAL, T. A relação da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador. Revista de Administração Contemporânea, v. 7, n. 4, p. 33-54, 2003.
Citação APA:
Tamayo, ?., & Paschoal, T. (2003). A relação da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador. Revista de Administração Contemporânea, 7(4), 33-54.
Link Permanente:
https://www.spell.org.br/documentos/ver/17365/a-relacao-da-motivacao-para-o-trabalho-com-as-metas-do-trabalhador/i/pt-br
